Скенирања показују да је регион мозга умешан у самопоуздање
Стручњаци верују да налази објашњавају зашто неки људи имају бољи увид у своје изборе од других.
Доношење одлука је део живота јер непрекидно процењујемо своје могућности и доносимо одлуке на основу информација које имамо на располагању. Колико смо сигурни у те одлуке има јасне последице.
На пример, инвестициони банкари морају бити сигурни да праве прави избор када одлучују где ће ставити новац својих клијената.
Истраживачи из Велцоме Труст Центра за неуроимагинг на Универзитетском колеџу у Лондону одредили су специфична подручја мозга која су у интеракцији како би израчунала и вредност избора који су пред нама и наше поверење у те изборе, дајући нам могућност да знамо шта желимо.
Тим је користио функционалну магнетну резонанцу (фМРИ) за мерење активности у мозгу 20 гладних добровољаца док су бирали између прехрамбених производа које ће касније јести.
Да би се утврдила субјективна вредност опција залогаја, од учесника се тражило да наведу колико би били спремни да плате за сваку грицкалицу. Потом су, након избора, затражили да пријаве колико су сигурни да су донели праву одлуку и изабрали најбољу грицкалицу.
Претходне студије су показале да је регион на предњем делу мозга, вентромедијални префронтални кортекс, важан за утврђивање вредности опција одлучивања. Нова открића откривају да је ниво активности у овој области такође повезан са нивоом самопоуздања учесника у одабиру најбоље опције.
Истраживачи кажу да студија показује да интеракција између овог подручја мозга и суседног подручја одражава способност учесника да приступе и пријаве ниво свог поверења у своје изборе.
Истраживач Стеве Флеминг, Пх.Д., рекао је: „Открили смо да поверење људи варира од одлуке до одлуке. Иако смо знали где тражити сигнале израчунавања вредности, било је веома занимљиво такође посматрати неуронске сигнале поверења у истом можданом региону. “
Др Бенедетто Де Мартино, додао је: „Све у свему, мислимо да наши резултати пружају почетни приказ како људи доносе одлуке, тако и њихов увид у процес доношења одлука.“
Извор: Веллцоме Труст
