Ускладите посао са способношћу вишезадаћности

Некима је вишезадаћност пожељна метода за посао или код куће, док је другима навала сензорних инпута контрапродуктивна за постизање било чега.

Нова студија коју је водила др Елизабетх Попоски, може помоћи послодавцима да идентификују запослене који уживају у мултитаскингу и који су мање склони напуштању послова који укључују мултитаскинг.

Студија представља нови алат развијен за мерење склоности мултитаскингу, информације које би могле бити занимљиве шефовима који се умарају од непрестаног запошљавања и обуке нових запослених.

Све већи број појединаца мора да обавља више задатака на послу, а радна места која захтевају значајну количину мултитаскинга обично имају велики промет.

Чак и положаји који у прошлости нису захтевали вишезадаћност, сада то могу учинити, јер смањења броја запослених захтевају од преосталих радника да преузму додатне задатке.

Технолошке иновације (нпр. Е-пошта) такође стварају честе прекиде. Начин на који радници имају осећај мултитаскинга може утицати на њихово задовољство послом и вероватноћу да ће дати отказ, што је важан фактор у одлукама о запошљавању и запошљавању.

Попоски и коаутор др Фредерицк Л. Освалд са Универзитета Рице извештавају о концептуализацији и дизајну инвентара преференција за мултитаскинг (МПИ) у студији објављеној у часопису Људске перформансе.

„Мултитаскинг је сада постао важна компонента обављања послова за све већи број професија - контролори летења, 911 оператора, таксисти, рецепционари и безброј других. Открили смо да појединци који више воле истовремено радити на више задатака више уживају у искуству мултитаскинга. Ово откриће може звучати као здрав разум, али ако имамо алат за процену ко ће уживати у мултитаскингу, а ко не, можда ћемо моћи боље да радимо на одабиру запослених који ће цветати на пословима који захтевају мултитаскинг “, рекао је Попоски, индустријско-организациони психолог који узима психолошку перспективу за анализу радног места.

У својој следећој студији она планира да користи нови мерни алат у покушају да предвиди задовољство послом и флуктуацију међу радницима који реагују у ванредним ситуацијама који обављају више задатака током својих смена.

Попоски примећује да је наше тренутно разумевање мултитаскинга релативно лоше. Иако многи људи верују да мултитаскинг укључује обављање више ствари одједном, извођење више задатака заправо захтева брзо пребацивање пажње између текућих задатака.

„Неурознанственици нам кажу да људски мозак није у стању да уради две ствари одједном. Оно што радимо када обављамо више задатака је пребацивање између задатака и назад на начин сличан ономе како рачунар иде напред-назад између програма “, рекао је Попоски.

Како мултитаскинг постаје све распрострањенији у друштву и на радним местима, боље разумевање којих радници радије раде на више задатака истовремено може на крају помоћи у практичним питањима као што су избор и задржавање особља.

Извор: Медицински факултет Универзитета Индиана