Негаваттс: Позитивна психологија иза негативне енергије

Типографска грешка довела је до тога да је Амори Ловинс сковао фразу негаваттс. У бриљантном уводном обраћању конференцији Зелене енергије у Монтреалу, он је изложио оно што је постало нацрт радикалног пословног и енергетског концепта.

Платите људима да не раде ништа.

Двадесет и више година касније идеја је дубоко узела маха.

Премотавање унапред до др. Рона Денба, који је недавно представљен на ТЕД пројекту глобалних идеја. Оснивач је и извршни директор компаније Зерофоотпринт, међународне компаније која нуди софтвер за мерење и управљање отиском угљеника. Појединци, владе и корпорације могу да користе ове услуге да би смањили количину ЦО2 који генеришу.

Растућа количина ЦО2 у атмосфери је оно што узрокује глобално загревање. Резултат је промена временских образаца (као што су чешћи таласи и пљускови), што угрожава стабилност Земље и на крају је чини ненастањивом.

Др Денбо има централну мисију своје компаније - да помогне запосленима и грађанима широм света у борби против климатских промена. Његова премиса је једноставна:

„Да нам је потребан још један ват у овој земљи, шта бисмо радили? Могли бисмо да изградимо нову електрану или да уштедимо тај ват. Шта је јефтиније? “

Његова поента је да ако можемо прецизно измерити употребу енергије, можемо помоћи уштеди енергије и променити обрасце понашања људи на боље. Ако људима мерите и плаћате за ватове које они не користе, то може надокнадити ватове које они користе.

Концепт је постао стварност за веће компаније, али се своди на појединце - развијени су нови, тачни начини за мерење и упоређивање употребе енергије. Једном када се успостави типична основна употреба, софтвер који је др. Денбо развио могао би да измери шта се чува.

„Све што желите можете ставити у електричну утичницу“, рекао је др Денбо на форуму. „Нема прописа о ефикасности, неозбиљности или вредности онога што прикључите. (Електропривреде) морају да испоручују ту електричну енергију.

Боја новца?

Чини се да ова идеја Негавата окреће конзумеризам, али она је модел за ефикасност и заправо може створити тржиште за електроенергетске компаније. Говори се чак и о негаватном енергетском тржишту на којем би се енергија продавала као роба попут сребра или бакра. Будући да је најјефтинији ват онај који никада није створен, електроенергетске компаније би могле да продају своју неискоришћену енергију заједницама у потреби с попустом: Сви су срећни.

Иако још увек не постоји шема широког рејтинга за привлачење тржишта у идеју Негаватт, уложено је неколико успешних напора да се идеја прошири изван ефикасности. У једној заједници домови су оцењени као зелени фактор, а затим су стопе кредита осцилирале у зависности од тога колико је уштедено енергије. Једна банка је могла да понуди хипотеку од пола поена на хипотеке власника кућа ако су оцењене као зелене. Ово није налик начину на који ауто осигуравачи одређују трошкове осигурања. Што сте бољи возач, ниже су вам стопе осигурања; што неопрезнији, то већи.

Што нас доводи до пажње.

Били бисте под притиском да погледате поље позитивне психологије и не бисте гледали сабраност, остајући усредсређени на садашњост, као основну ствар у томе да постанете срећнији. Нудећи подстицаје да размислите о својој потрошњи снаге, претварамо потрошњу енергије у пројекат пажљивости. Сумњам да је Ецкхарт Толле то имао на уму, али његова бестселер, Моћ сада, поприма дубље значење када схватите концепт који стоји иза негавата: Ми, дословно, имамо више (електричне) снаге када будемо свесни његове употребе.

У основи позитивне психологије је Теорија самоодређења (СДТ): разумевање извора наших мотивација. Седамдесетих година истраживачи Риан и Деци су предложили да су три урођене потребе - компетентност, аутономија и повезаност - кључне за наше благостање и психолошко здравље. Сматра се да јесу унутрашња мотивација (извор овог погона је у нама).

Дефинисање циљева за спољне подстицаје - попут узимања посла који мрзите само због новца спољна мотивација. Ова врста мотивације је уобичајена, али мање директно повезана са испуњавањем нашег осећаја благостања.

Негават револуција се креће између промене између спољне и унутрашње мотивације, кроз процес који су Деци и Риан позвали интернализација. Негават теорија је директан покушај да се екстринзички мотивисано понашање (очување енергије) трансформише у интерно вредновану потребу (постајући енергетски свестан.) Ако погледамо СДТ, видимо да награђивање људи да конзервативно користе моћ има потенцијал да их оснажи. Знање да могу самостално да регулишу употребу снаге (аутономија) како би уштедели и зарадили (повећавајући њихову компетентност) за бољитак других (повезаност са заједницом), погађа акорде Рајана и Деција који подразумева интернализација. Размотрите како је рад нобеловца Ал Горе мотивисао људе широм света. Постали смо свесни штетних резултата ефекта стаклене баште (спољашња мотивација) и сходно томе променили смо своје унутрашње понашање (и купили компактне флуоресцентне сијалице као аутономни чин заједништва).

(Као пратећу напомену предлажем да се сваки дан који има абнормалности повезане са глобалним загревањем, попут рекордног индекса врућине или кише, назове даном Ал Горе-геоус - то је само предлог.)

У случају Негаваттс-а, спољни мотиватор и подстицај морају се платити за нечињење. Критичари ово сматрају смешним - бити плаћен ако ништа не радите са робом која није у вашем власништву - али истина је да то није ништа. То је пажња у служби ефикасности. У Калифорнији имају стална затамњења због превеликих потреба за енергијом. У Индији се већи градови готово свакодневно искључују због недостатка електричне енергије. Ако смо успели да смањимо или елиминишемо замрачења јер су људи награђени због тога што не користе моћ, ово постаје проактиван, добровољан поступак који доводи до веће продуктивности и благостања у заједници. Не ради ништа: свесно, пажљиво доноси одлуке за бољитак себе и других.

Негаватс такође смањује потребу за зависношћу од нафте, док истовремено смањује горе поменуте стакленичке гасове, ЦО2.

Промена понашања на боље је нешто на чему раде и други. За нови приступ погледајте теорију забаве, концепт који је предложио Волксваген.

Крајње питање је: Да ли ће ово успети? Можемо ли помоћи људима да постану свесни своје потрошње енергије? Лично верујем да је то могуће, али некако ми падне на памет стара шала.

Колико је психолога потребно за промену сијалице?

Само један.

Али сијалица мора да жели да се промени.