Подцаст: Хуманизација искуства пацијента

Бити хоспитализован из било ког разлога никада није забавно, али постоје случајеви у којима то може бити мучно искуство. Ово се посебно односи на психијатријске пацијенте, који су већ у кризи и пре него што су уроњени у болничку атмосферу, која их може преплавити. Ова неповезаност између пацијената и болничког особља дуго је била проблем. Данашња гошћа дели неке увиде о њеном раду на побољшању ове везе.

Претплатите се на нашу емисију!
И не заборавите да нас прегледате!

О нашем госту

Од 2017. године, Гретцхен Л. Рамсеи, МПС, директор је искуства пацијената у болници Геисингер Холи Спирит у граду Цамп Хилл, Пеннсилваниа. У том својству, она тренира и подучава пружаоце услуга, медицинске сестре и не-клиничаре који имају контакт са пацијентима како би побољшали своју способност постизања већег нивоа задовољства пацијента.

ПРИЈАВА СТРУЧНОГ ИСКУСТВА ПРЕГЛЕДА

Напомена уредника:Имајте на уму да је овај транскрипт генерисан рачунаром и да због тога може садржати нетачности и граматичке грешке. Хвала вам.

Наратор 1: Добродошли у емисију Псицх Централ, где свака епизода представља детаљни поглед на питања из области психологије и менталног здравља - са водитељем Габеом Ховардом и ко-водитељем Винцентом М. Валесом.

Габе Ховард: Поздрав свима и добродошли у овонедељну епизоду подцаст-а Псицх Централ Схов. Зовем се Габе Ховард и овде сам са својим колегом домаћином Винцентом М. Валесом, а данас ћемо Винце и ја разговарати са Гретцхен Л. Рамсеи која је директорка стрпљивог искуства у Геисингер Холи Спирит у Цамп Хилл, Пеннсилваниа. У том својству, како каже, подучава људе како да буду добри једни према другима. Гретцхен добродошла у емисију.

Гретцхен Л. Рамсеи: Хвала, Габе. Тако сам узбуђена што сам овде. Здраво Винце.

Винцент М. Валес: Здраво. Веома ме заинтригира ово што подучава људе како да буду добри једни према другима, јер мислим да је то велики пропуст у нашем друштву у целини.

Гретцхен Л. Рамсеи: Апсолутно апсолутно. Знате да сам морао да развијем говор у лифту, јер директор искуства пацијента звучи много као директор угоститељства и на много начина је то исто. Али у другим аспектима је то много другачије и то је прилика да се подучавају и тренирају и подучавају лекари и особље на фронту како да препознају сопствено понашање, али такође препознају и понашање пацијента или члана породице који можда и немају најбоље дан и како ступити у интеракцију с њима са позитивним исходом као крајњим циљем.

Габе Ховард: Мислим да је врло занимљиво говорити једнако стрпљиво у односу на медицинско особље, јер су то два веома различита искуства. Једна особа, пацијент, је, знате, болесна и уплашена и ван свог је елемента, а друга особа, медицинско особље, је на послу. Ово је нормално. Дакле, ако је икада дошло до неспоразума, мислим да је то само савршен рецепт да се то догоди. Да ли је то било ваше искуство? Да ли је то нешто на чему радите на решавању?

Гретцхен Л. Рамсеи: Јесте, Габе, и цијеним то проницљиво посматрање, посебно зато што не само да постоји само једна болесна особа већ и више болесних људи који улазе један за другим, или отац или мама који доводе болесно дете са можда више деце. Дакле, чак није ни ситуација да имате по једног и у реду, сад сам готов и могу да пређем на следећи, можда ћете имати ред од три или четири особе. Имамо своју прву линију, оно што називамо представником за приступ пацијентима, проверу људи и они су предња страна организације. Па ако нису едуковани и обучени како треба да преговарају о тим интеракцијама, онда често видимо да је остатак посете оно што називамо некако усмереним. Дакле, пре него што се уопште врате у ту собу, тај први утисак који су имали, ако није позитиван, заиста ће утицати на укупну интеракцију коју имају са његовим лекаром.

Винцент М. Валес: Мислим да је једно од најчешћих подручја у којима ће то бити случај хитна помоћ када тамошњи лекари нису нужно обучени за поступање са психијатријским пацијентима. И знам да је пре неколико година Америчка болничка корпорација сарађивала са НАМИ-јем и саставили су видео за обуку под називом Компетентна брига: када ментална болест постане трауматичан догађај, јер многи људи који уђу у хитну помоћ кад су ако имате психотичну епизоду или нешто слично, не можете се према њима понашати на исти начин као према нормалном пацијенту. Једноставно неће добро функционисати. И тако је то заиста добар видео који су они урадили и показали како је лако учинити ствари погрешно са психичким пацијентом.

Гретцхен Л. Рамсеи: Драго ми је да сте то изнели, јер конкретно у Геисингер Холи Спирит, и ми то препознајемо, па смо узели тај исти знак и врло једноставно, тако да је наш тим администратора болнице одлучио да у ствари направи подударност са пријемним простором хитне службе потпуно одвојени простор за улазак за оне пацијенте који улазе на улазна врата која су се појавила у кризи, било да је то било добровољно или нехотично. Јер оно што смо видели је да знате да имам двоје људи које сам створио и надам се да радим релативно пристојан посао. Један је 15, а један десет и по, а када бих узео било кога од њих, често знате да би било касно у ноћ, не осећате се добро, али гледате особу која је у ментална криза такође улази. И поред тога што покушавате да помогнете свом детету или вашој вољеној особи, осећајте се мало боље и покушајте да их утешите, имали сте и некога ко је седео поред њих у кризи менталног здравља. Дакле, оно што смо урадили је да смо направили одвојени простор за унос за те пацијенте и изградили смо га са идејом да будемо мало саосећајнији, мало радозналији на нивоу на којем се они могу представити. А онда смо обучили наше заиста фантастично особље хитне помоћи да то може да поднесе и заиста буде емпатично према пацијенту и члановима породице пацијента који у то време могу или не морају бити са њима.

Габе Ховард: Заиста ми се свиђа оно што сте тамо рекли о томе како сте довели особу у кризу и како она утиче на људе који нису у кризи. А пример који сте користили је да вас познају са вашим ситним људима у хитној медицинској помоћи и зато што сте се осећали нелагодно и осећали сте се нелагодно и зато сте били забринути за своје дете и оно што смо видели у психијатријској нези је тај терет скоро увек пада на особу која је тамо ради психијатријске неге. Знаш, зашто се не смириш? Знаш, плашиш људе, престани? Знате да ово чујемо изнова и изнова и то једноставно постаје ова повратна спрега. Налазите се на хитној помоћи јер не можете да се смирите јер током криза вероватно нисте при здравој памети. А онда људи вичу на вас да људе нервирате или се плаше насиља и треба да контролишете своје понашање. Налазите се на хитној помоћи јер не можете да контролишете своје понашање. И сви мисле да је то разумно и врло брзо се распадају због основног неразумевања како изгледа криза менталног здравља. Дакле, болесна особа има два проблема. Проблем због којег су се појавили на хитној помоћи и овај проблем покушаја да људима буде пријатно док су болесни и звучи као да ваша болница ради на томе да то спречи и едукује људе тако да крај психијатријског пацијента има крај много веће шансе за бољи исход. Је ли тако?

Гретцхен Л. Рамсеи: Да, апсолутно. То је заиста наш главни циљ и као што сам вероватно сигуран да вас неће изненадити када сазнате да је психијатријска стационар у локалној болници у свом капацитету и тако даље.

Габе Ховард: Они губе новац предајући шаку. Не само да су попуњени, већ чак нису ни вође губитака. То сам чуо да је неко добро рекао, то је вођа губитка. Не, није, психијатријски пацијент не долази да купи поп, а затим оде са чипсом. То је само губитак у целини, а ово људе узнемирава.

Гретцхен Л. Рамсеи: Има. Значи то је то. И морате пронаћи начине свуда око овога? И често знате шта ће се догодити, а недавно сам заправо излазила до свог аутомобила којим свакодневно ходам испред одељења за хитне случајеве и случајно сам кренула. Био је то леп јесенски дан и постојала је породица која је стајао је тамо и одједном сам само видео како та млада жена пада и она је почела да се веша за једну од бетонских баријера које имамо испред одељења за хитне случајеве. И она једноставно није намеравала да устане. И знате кратку причу, она је радила у старачком дому и никада није одмарала, није одмарала шест година.

Винцент М. Валес: О мој Боже.

Гретцхен Л. Рамсеи: Врло млада жена, врло мотивисана и то би рекли њени мама и тата, то су били њени мама и тата. Довели су је јер је била толико исцрпљена и тако одмах уочљива да су они били исцрпљени и она је била исцрпљена и претворило се у помало инцидент са више људи тамо. А чим се појави полиција, можете видети да је узнемирена, али наше особље у Геисингер Холи Спирит, како у одељењу за хитне случајеве, тако и у одељењу за бихевиоралну кризу, управо је изашло и опколило је, и то је била застрашујућа ствар, али је такође била веома лепа ствар за гледање. Нарочито као директор искуства пацијента да гледа како особље може да ступи у контакт са пацијентом који је толико дубоко у кризи. И само је физички на ивици физичке исцрпљености и не може и није способан да донесе правилну одлуку. Али само да се омотам око тог пацијента, то је само нешто што знате када разговарамо о томе шта ме мотивише да се вратим на посао сутра. У томе је ствар. И прилично мало размишљам о томе и заправо сам пратио ту породицу и тој младој жени иде врло добро. Али мислим да је у тренутку гледања то гледала и њена породица. Тако и нису били, иако су били у кризи. Сјетиће се те саосећајне бриге коју је наш тим пружао, мислим у Светом Духу, и мислим да је то заиста оно што ме мотивише да се враћам сваки дан.

Габе Ховард: То је дивно. Хвала вам.

Винцент М. Валес: Па како сам рад утиче на вас? Ова врста посла мора бити тешка и професионалцу који ради са пацијентима, зар не?

Гретцхен Л. Рамсеи: Јесте.

Габе Ховард: Јер си ти задужен за све. Притужбе добијате са обе стране.

Гретцхен Л. Рамсеи: Тачно. Тако често кажем да смо католичка болница и стално говорим људима да знате да је вино крв Христова. То је у библијским људима. И кад бисмо могли да имамо неке амбуланте око болнице, мислим да би то заиста свима помогло у потпуности. Али поред добре чаше крви Христове кад се вратим кући, једна од ствари која ме заиста погађа у свакодневном раду је да знате када гледамо људе прво питање које имам за њих је сада где су они на њиховој Маслов-овој хијерархији потребе? Знате кад помислимо на физиолошке потребе за храном, водом и одмором, ту се заиста вратим својој пирамиди, јер сам схватио да не могу остати будан до једанаест тридесет или пет сати ни на друштвеним мрежама медија или гледајте моју омиљену бејзбол утакмицу. И тако то знате касније ноћу. Заиста нам је потребан заиста добар одмор, јер та ментална напуњеност која мислим да нам је свима потребна, а онда заиста оно што сам почела да радим ујутро, искрено говорећи, господо, осећам се као да ми у тренутку кад ме очи отварају људи постављају питања. Тако ме моји сићушни људи непрестано нешто питају или ме супруг, који је фантастичан, стално нешто пита, али схватам да је то покретач јер стално решавам проблеме. И тако ми треба отприлике сат времена пре него што заиста уђем у свој дан. Дакле, стварно сам то почео схватати као устајање отприлике сат времена пре него што заиста морам да се спремим и само да мало размислим да прочитам предано и само да размислим о претходном дану и текућем дану који је пред нама само да бих добио ментални контролни списак припремљен тако да могу бити успешнији и видео сам велики успех у томе. Можда мало више од две или три чаше Христове крви. Хвала на питању.

Габе Ховард: Одступит ћемо и чути нашег спонзора. Ми ћемо се вратити.

Наратор 2: Ову епизоду спонзорише БеттерХелп.цом, сигурно, погодно и приступачно онлајн саветовање. Сви саветници су лиценцирани, акредитовани професионалци. Све што делите је поверљиво. Закажите сигурне видео или телефонске сесије, плус ћаскање и слање порука са терапеутом кад год сматрате да је то потребно. Месец терапије на мрежи често кошта мање од једне традиционалне сесије лицем у лице. Идите на БеттерХелп.цом/ПсицхЦентрал и искусите седам дана бесплатне терапије да бисте видели да ли је онлајн саветовање право за вас. БеттерХелп.цом/ПсицхЦентрал.

Винцент М. Валес: Добродошли назад свима. Разговарамо са Гретцхен Рамсеи о томе како побољшати искуство пацијента.

Габе Ховард: Волим што сте изнели Масловову хијерархију потреба, а за оне који не знају само прави брзи синопсис, то је та идеја да људима треба више од једне ствари да би били добро. Конкретно у психологији или у круговима менталног здравља, све је у реду и добро имати некога ко зна да ли знате исправне лекове или имати некога да може видети психијатра или лекара и добити психијатријску негу која му је потребна, али наравно ако не немају храну или су бескућници или се не осећају сигурно, медицинска помоћ ће ићи само толико далеко и то је заиста лоше објашњење. Вероватно би требало да га прогуглате. Али генерално, то је само објашњење да људима треба више од једне ствари, а једна од ствари које сте описали једна је од ствари које су људима заиста потребне, а ми сами себи заиста слабо пружамо помоћ. Јер мислимо да је брига о себи заправо изражена себична брига. Ако сте забринути за себе, због тога нисте забринути за супружника, малене људе, пријатеље, посао и зато сте лењи. Али, наравно, научили смо да ако се не бринете о себи, немате унутрашњу чврстину да помогнете другима, па им обично помажете лошије. Сад то исправно објашњавам?

Гретцхен Л. Рамсеи: Не, Габе, мислим да заиста знаш да постоји нешто што не само да не можеш правилно функционисати, већ не можеш поново преговарати о оним ситуацијама за које знаш да се враћаш на ту идеју о томе колико људи су пред вама. Не можете се бринути о себи. Нема шансе да ћете пацијентима заиста пружити живописно искуство због којег се осећају као да нам је драго што су овде. И привилегија је што могу да се бринем о њима. Једна од ствари које сам заиста почео да усавршавам је када радим са особљем, то је пуно модификовања понашања. Дакле, први корак у томе је заправо њихова едукација о инструменту анкете који користимо за давање пацијентима. И рекао бих да је то тест отворене књиге, да вам га дајемо и да ћу вам помоћи да учите. Даћу вам одговоре, али оно што се дешава често схватите да је нечија пирамида особље. Знате да често помислимо да можда пацијенти који улазе на врата можда немају одећу, храну и склониште. Оно што сам брзо схватио док сам првих неколико месеци радио у том својству, није само пацијенти, већ и наше особље. То је заиста наше особље. Имао сам ситуацију не тако давно када сам радио у једној од наших клиника за породичну медицину и неко ме је повукао устрану и рекао Знате да мислим да су тај-и-такав можда деложирани. И рекао сам зашто? А било је доказа да је можда особље живело у клиници са своја два мајушна човека. И тако ми је одмах нешто пукло у мозгу да помислим да овде тренирам ову особљу и ако би имала тенденцију да буде врло брза са пацијентом, спустила би слушалицу ако је пацијент био пацијент због неслагања, а онда би сви изненада сам помислио у себи Није ни чудо ако је забринута због склоништа због несигурности хране и где смо на тој пирамиди Маслов? То је мој нови приступ. Довољно је занимљиво за тренирање и обуку и едукацију особља, без обзира на то да ли су они можда представник почетног нивоа пацијента или су лекар, јер пуно пута на другом крају спектра будете лекар који је можда врло стабилан у дно те пирамиде са њиховим физиолошким потребама које су сада задовољене може бити у средишту те пирамиде где могу постојати неки проблеми са поштовањем или се они можда труде да се осећају вољено и повезано на неки начин у заједници једни с другима. А то је често препрека искуству пацијента, јер ако су превише љубазни, онда знамо шта се може догодити и пацијенти могу добити погрешну представу. А ако су неактивни, увек кажем да знате са пацијентима да морамо откључати ту кутију саосећања. Дакле, то је заиста занимљив концепт на који сам била јако усредсређена и мислим да ми је помогао да постанем јачи професионалац у смислу да схватимо где су. А онда можемо да смислимо како да их едукујемо и обучимо.

Винцент М. Валес: Само желим врло брзо да напоменем да се такве ствари не односе само на професионалце. Ако сте, на пример, неговатељ вољене особе у кући, такође морате да водите рачуна о сопственим потребама пре него што будете могли ефикасно да одржите однос са њима.

Гретцхен Л. Рамсеи: И то је сјајна поента.

Винцент М. Валес: Па, оно што бих желео да знам је шта је за вас најизазовнији део овог посла?

Гретцхен Л. Рамсеи: Мислим да се открива где су. Мислим да је схватити где се појединац или члан особља налази на тој пирамиди. Дакле, знате да бих могао разговарати са лекаром који је стекао више од 20 година образовања и покушати да га сецирам и схватим како могу да му помогнем најбоље? Јер обично кад виде да се појавим, знају да нешто није у реду. Али тренутно мислим да је то најзахтевнији део мог посла само покушати да пронађем најбољи начин да пружим особље и најбоље технике за деескалацију понекад врло витриолних пацијената. А могли бисмо да причамо о особљу које је управо завршило средњу школу или знате да бисмо могли да разговарамо о томе да је можда реч о медицинском асистенту који је имао 18 месеци пост-средњег образовања.Али како да их безбедно и ефикасно обучимо за деескалацију пацијената, кад обоје често знате, потребне су године и године и године образовања да би то могли да ураде како треба, а људи који имају привилегију да раде са нашим другим пацијенти са менталним здрављем и наши пацијенти који су ишли у школу јако дуго. Па како да сажим тај тренинг тренутно? У данашњем друштву и дати то особљу на фронту? Мислим да је то једна од најизазовнијих ствари са којима сам тренутно суочен.

Габе Ховард: Једна од ствари када некако описујеш свој посао и волиш стварне ствари и помало ме подсећа на људске ресурсе као да само покушавају да натерају управу и запослене да се слажу и побрините се да се сви придржавају правила и да нема кршења закона. Да ли је ваш посао врста људских ресурса? Мислим да мислим да многи људи разумеју улогу људских ресурса и да знате да већина наше публике не разуме, знате, вашу улогу. Мислим да подучавам људе како да буду фини. То звучи сјајно и све. Али зар то нису оно што раде људски ресурси? Учи све да буду добри? Можете ли то мало упоредити и упоредити?

Гретцхен Л. Рамсеи: Да, то је сјајна поента и мислим да је искуство пацијента, улога искуства пацијента у томе што знате да је рођено из концепта Центра за Медицаид и Медицаре Сервицес који је покренуо тај инструмент истраживања почетком 2000-их и затим излазак у јавност са тим извештавањем о налазима из тог првог инструмента у 2008. Дакле, мислим да одељење за искуство пацијента, у зависности од тога о којој болници или организацији говорите, може заиста боравити у простору људских ресурса који би такође могао боравити у клиничкој свемир. Али пуно пута је то што јесте. Имам врло близак однос са нашим тимом за људске ресурсе. Они имају одличне односе са нашим особљем, али пуно пута морам да сарађујем са њима само да бих рекао да знате где смо са побољшањем учинка ове особе и шта можемо да учинимо да бисмо јој боље помогли и обучили их и едуковали ? Поред тога, рад са нашом организационом развојном групом и то је наша група тренера која током целе године нуди систематску обуку о различитим темама. Много пута улазим и дајем комаде тог тренинга. Али схватам да би цело одељење могло имати користи и слушати и чути. То су врло људски ресурси. Знате да је то пуно модификовања понашања и управљања. Суштина је да је мој посао заправо само да осигурам да особље разуме како пацијент доживљава њихове интеракције. Знамо да то можда није увек случај. Када наше анкете прођу ако изађу ако је пацијент насумично одабран да добије анкету на папиру, било би то око две недеље након интеракције. Па ће они добити тај папир у анкети поштом. Али ако су насумично изабрани да преузму електронску верзију, добиће је у року од првих 24 до 48 сати. Тако да можете да замислите која је од њих повољнија. Они који уђу путем Интернета су они који су обично мало нестабилнији јер им је искуство свјеже у мислима. Повољнији су они на папиру, јер пуно пута када пишете коментаре заправо морате узети добру старомодну оловку, а те коментаре морате написати руком. Ако желите некоме да дате комплимент или ако заиста желите да дате предлог за побољшање или имате нешто негативно да кажете, морате то да напишете. Дакле, мој посао је некако усред свих тих простора и мислим да је управо то оно што ту врсту посла чини занимљивом, јер није нужно дефинисано у једном или другом сегменту, већ клинички или људски ресурс или организациони развој, који некако обухвата оне провалија.

Габе Ховард: Хвала. Хвала вам што сте то објаснили. Ми то заиста ценимо.

Гретцхен Л. Рамсеи: Да. Нема проблема.

Винцент М. Валес: Па, Гретцхен, куда видиш ово искуство? Да ли видите да се то развија у веће и боље ствари? Шта је на помолу?

Гретцхен Л. Рамсеи: Хвала што си ме то питао, Винце. И сама заиста мислим да то заиста иде више психолошким путем који тренутно мислим да ако бисте тражили опис посла директора болничког искуства, многима од њих била би потребна медицинска сестра. Траже ону регистровану медицинску сестру или Р.Н. јер је идеја да клиничари могу да обучавају клиничаре. Заправо имам не-клиничку позадину. Са нашим руководственим тимом у Геисингер Холи Спирит мислили смо да се добро уклапа, јер сада имам сочиво пацијента. Заиста видим да ова професија одлази са места где им је потребан, знате, у многим случајевима, где им је потребан Р.Н. и видим да се развија тамо где би им заправо била потребна диплома из психологије, јер је на крају крај који треба да натера људе да промене то понашање и прекину тај циклус из нечега из негативног у позитивно. Мислим да сте у недавном подцасту интервјуисали др Јудда Бревстера и чуо сам га како зове зависност, како је то рекао? Мислим да га је описао као „континуирану употребу упркос негативним последицама“.

Винцент М. Валес: У праву је.

Габе Ховард: Да.

Гретцхен Л. Рамсеи: Кажете да знате када питате о простору људских ресурса, мислим да је то један од изазова ако се особа тако понаша према пацијенту и то има негативан утицај, а ми не можемо ништа да учинимо променити то понашање. Тада то стварно постаје, у реду, на крају сам свог ужета и нисам сигуран шта следи. Често ми се чини да размишљам, дечко да имам предзнање из психологије, можда би ово можда било корисније и до те мере да сам чак размишљао да ли бих се икада вратио да докторирам. Што онда мислим да би ми требало пуно Христове крви ако морам нешто да смислим због својих сићушних људи. Да би то вероватно био докторат из психологије, јер заиста видим да је то оно што верујем да ће бити будућност директора искуства пацијента.

Габе Ховард: То је дивно. Гретцхен, пуно ти хвала што си била у емисији. Заиста ценимо што сте уз нас и само вам показује да имамо много посла у чињеници да је ово ново. Претпостављам да се медицинско особље жали на пацијенте, а пацијенти се жале на медицинско особље већ деценијама и ово је релативно нова ствар када покушавамо да премостимо ту празнину и да сви буду на истој страници. Мислим да је ово што радите дивљење и дивно и надам се да ће се проширити широм земље и света.

Винцент М. Валес: Дефинитивно.

Гретцхен Л. Рамсеи: Па, хвала вам и хвала вам на вашем сјајном труду да ову тему изађете на забаван и лак начин за разумевање и варење. Као професионалац је сјајно имати те ресурсе на себи и на путу од 30 минута. Лепо је слушати нешто друго него само причати радио.

Габе Ховард: Ово је савршено. Знате ако вам путовање на посао пређе 35 минута имаћете проблема. Али ако икад падне на 20, само проверите да ли возите истом рутом и биће вам добро.

Гретцхен Л. Рамсеи: Сваки пут, да.

Габе Ховард: У реду. Хвала ти, Гретцхен, и хвала свима на подешавању и запамти да можеш добити једнонедељно бесплатно, повољно, повољно, приватно онлајн саветовање било када и било где, само тако што ћеш посетити БеттерХелп.цом/ПсицхЦентрал. Видите се све следеће недеље.

Наратор 1: Хвала вам што сте слушали Псицх Централ Схов. Молимо вас да оцените, прегледате и претплатите се на иТунес или где год сте пронашли овај подцаст. Подстичемо вас да нашу емисију делите на друштвеним мрежама и са пријатељима и породицом. Претходне епизоде ​​можете пронаћи на ПсицхЦентрал.цом/схов. ПсицхЦентрал.цом је најстарија и највећа независна веб локација за ментално здравље на Интернету. Псицх Централ надгледа др Јохн Грохол, стручњак за ментално здравље и један од пионирских лидера у менталном здрављу на мрежи. Наш домаћин, Габе Ховард, награђивани је писац и говорник који путује на националном нивоу. Више информација о Габеу можете пронаћи на ГабеХовард.цом. Наш водитељ Винцент М. Валес је обучени саветник за превенцију самоубистава и аутор неколико награђиваних спекулативних фикција. Можете сазнати више о Винценту на ВинцентМВалес.цом. Ако имате повратне информације о емисији, пошаљите нам е-пошту [заштићена е-поштом].

О водитељима подцаста Тхе Псицх Централ Схов

Габе Ховард је награђивани писац и говорник који живи са биполарним и анксиозним поремећајима. Такође је један од водитеља популарне емисије А Биполар, Сцхизопхрениц и Подцаст. Као говорник путује по земљи и доступан је да истакне ваш догађај. Да бисте радили са Габеом, посетите његову веб страницу, габеховард.цом.

Винцент М. Валес је бивши саветник за превенцију самоубистава који живи са упорним депресивним поремећајем. Такође је аутор неколико награђиваних романа и творац костимираног јунака, Динамистресс. Посетите његове веб странице на ввв.винцентмвалес.цом и ввв.динамистресс.цом.