Пријетња групног изумирања може подстаћи сарадњу

Нова студија показује да је претња од изумирања групе довољно моћна да мотивише повећану сарадњу унутар групе.

„Налаз је запањујући за оно што говори о групном изумирању“, рекао је др Рицк Вилсон, универзитет Рице, који проучава политичке науке и понашање. „Људи одговарају на претње својој групи. Спремни су да се одрекну могућности за бесплатну вожњу напорима чланова своје групе. “

За ову студију истраживачи са Универзитета Рице, Универзитета А&М у Тексасу и Универзитета Источне Англије спровели су контролисани лабораторијски експеримент како би утврдили да ли конкуренција или изумирање подстичу повећану сарадњу унутар група.

Експеримент се заснивао на игри јавних добара у којој се учесницима даје одређена количина новца. Сваки члан групе тајно бира колико ће ставити на рачун групе, а колико задржати за свој рачун. Износ на рачуну групе множи се задатим фактором и исплата се подједнако дели међу члановима групе. Учесници такође задржавају новац који нису уплатили на рачун групе.

У експерименту, 168 студената основних студија насумично је распоређено у групе од по четворо. Ниједан учесник није знао ко су њихови колеге из групе, а све интеракције су вођене анонимно преко рачунарске мреже.

Игра се састојала од два блока по 10 периода. Сваког периода сваки испитаник је добијао одређену количину новца и одлучивао је колико ће задржати на свом приватном рачуну, а колико на групном рачуну.

Приватни рачун се плаћа један према један. Доприноси на групном рачуну удвостручили су експериментатори, а укупан рачун групе поделио је подједнако између сваког члана групе.

„Овај основни експериментални дизајн коришћен је стотинама пута, а слободно јахање је уобичајено“, објаснио је Вилсон. „Желели смо да знамо да ли конкуренција или истребљење елиминишу слободно јахање онако како Дарвин сугерише.“

У својим делима Дарвин је приметио да групе уживају предност када су чланови „спремни да помажу једни другима и да се жртвују за опште добро“.

Истраживачи су у свом експерименту користили четири третмана:

  • Први је поновио стандардну игру јавних добара. На крају сваког периода испитаници су сазнали колико су други у њиховој групи допринели рачуну групе. Ништа им није речено о доприносу учесника у осталим групама.
  • Групно такмичење је уведено у другом третману. Испитаници су видели исте информације као и у првом лечењу, међутим, речено им је да ће на крају првих 10 периода њихова група бити рангирана у погледу укупне зараде у односу на остале групе у експерименту.
  • У трећем третману уведено је изумирање. Испитаницима је речено да ће се на крају 10 периода њихова зарада упоређивати са зарадом свих осталих испитаника. Једна трећина најнижих зарада била би уклоњена из експеримента и не би им било дозвољено да учествују у другом блоку од 10 периода.
  • У четвртом третману, изумирање је примењено на групе, а не на појединце. Испитаницима је речено да ће се на крају првих 10 периода зарада њихове групе упоређивати са зарадом других група. Групе које су упале у доњу трећину зарађених лица биће уклоњене из експеримента и неће учествовати у другом блоку од 10 периода.

Истраживачи су открили да су у третманима од једног до три просечни доприноси непрекидно опадали током првих 10 периода.

„Временом људи мање доприносе јавном добру и фаворизују своје приватне инвестиције“, рекао је Вилсон. „Али када уведемо групно изумирање, видимо невероватно другачији резултат. На почетку, појединци готово све доприносе на рачун групе. Притисак групног изумирања доводи до тога да појединци сарађују у групи. “

Истраживачи су открили да је групно изумирање довело до већег доприноса на рачуну групе - 92 процента задужбине, у просеку - од било ког другог третмана - 35 процената у првом лечењу, 36 процената у трећем лечењу или појединачном изумирању, и 42 процента у други третман, упоређивање група.

„Групно изумирање доводи до побољшане сарадње све док је присутан механизам одабира“, приметили су истраживачи у студији која је објављена у часопису ПЛОС ОНЕ.

„Једном када се уклони, доприноси остају неко време већи, али брзо падају према ... нула доприноса. Култура сарадње коју ствара механизам групног изумирања има само кратки дугорочни пренос након што се механизам уклони. “

Извор: Универзитет Рице

!-- GDPR -->