Да ли су резервни планови корисни или штетни?

Да ли је паметно уложити време и енергију у резервне планове или је боље усмерити све своје снаге на један начин за постизање циља?

У новој студији, психолози са Универзитета у Цириху развили су теоријски модел за проучавање употребе и корисности резервних планова.

„Наш модел заснован је на директној идеји: Резервни планови мењају начин на који следите свој циљ, чак и ако их не користите, па чак и ако их никада не користите“, рекао је др Цхристопхер Наполитано, први аутор чланка.

„Понекад вам стварање резервног плана може подићи самопоуздање“, рекла је др. Александра Фреунд, коауторка и председавајућа развојном психологијом, „али у другим случајевима вам резервни план може одвратити пажњу или ограничити напор у раду помоћу плана А . “

Колико улажете у израду резервног плана, могло би одредити његов ефекат.

„Наравно, добра идеја је да потрошите мало времена и труда на развијање својих резервних планова, тако да улазите у сложене и важне ситуације са постављеном заштитном мрежом“, рекао је Наполитано.

Међутим, према Наполитану и Фреундовом моделу, превише улагања у прављење резервних планова могло би створити својеврсно самоиспуњавајуће пророчанство где ће се нарочито вероватно користити посебно добро развијени резервни планови, а тиме и поткопати довољно улагања у успех са планом А .

Стога је можда савет за понети кући да су резервни планови корисни, али не трошите превише времена на други случај, јер би то могло затамнити постизање вашег примарног циља.

Налази студије биће објављени у предстојећем издању часописа Перспективе психолошке науке.

Извор: Универзитет у Цириху / ЕурекАлерт