Трошкови менталне болести послодаваца и запослених
Кад боље размислим, можда бисте желели да будете опрезни када ово радите на послу.
Појединачни доприноси помажу предузећима да успеју, а људи са менталним болестима сигурно увелико доприносе успеху свог послодавца.
Међутим, људи са менталним болестима могу такође значајно да допринесу трошковима здравствене заштите и продуктивности свог послодавца. Све компаније настоје да минимизирају трошкове. Чинећи то, они могу ограничити могућности онима који имају познату менталну болест како би избегли значајне трошкове који су често повезани са психијатријским стањима.
Колико кошта запослени са менталним болестима?
Узмите у обзир најскупљи поремећај за послодавце, биполарни поремећај. Студија коју су 2008. објавили Лакман, Ловибонд, ет ал. прикупио податке на узорку од 761 радника са биполарним поремећајем и 229.145 радника без биполарног поремећаја.
Годишњи трошкови здравствене заштите за запосленог са биполарним поремећајем износили су 6.836 америчких долара више од просека контролне групе (9.983 америчких долара према 3.147 америчких долара). А трошкови нису били само искривљени због трошкова психијатријске неге. Многи физички здравствени услови коморбидни су са биполарним поремећајем, па је група са биполарним поремећајем постигла веће трошкове у свакој мерљивој категорији трошкова здравствене заштите.
Али ти трошкови чинили су само 20 процената укупних трошкова биполарног поремећаја за послодавце. Индиректни трошкови показали су се још већи.
Стопа одсутности за биполарну групу износила је 18,9 радних дана годишње, док су радници без биполарног поремећаја пропустили 7,4 радних дана. Будући да је број пропуштених радних дана био тако велик, многи у биполарној групи трошили су време на краткотрајну инвалидност, додајући повећање премије осигурања и рејтинга трошковима изгубљених дана рада.
Трошкови накнада радника такође су били знатно већи. Што се тиче продуктивности, рад радника са биполарним поремећајем био је 20 одсто мањи него код оних који нису имали болест. На то је утицало смањење перформанси изазвано радом током вожње бициклом кроз депресивну или маничну епизоду.
Док компаније желе да ограниче здравствену заштиту и повезане трошкове, нама препуштају трошкови радницима због стигме и дискриминације. У ствари, већина интервјуисаних радника са биполарним поремећајем известила је да је стигма на радном месту довела до тога да су отпуштени са положаја, ускраћени за унапређење, деградирани или задржани у каријери на друге начине.
Сећам се једног посла који сам имао тамо где сам био отворен у вези са својим биполарним поремећајем. Након што сам три пута премештен на место надзорника, упркос одличним оценама, заказао сам састанак са менаџером. Без мог постављања дијагнозе, рекла ми је да то што нисам изабран за унапређење „нема никакве везе са вашим проблемом“.
Очигледно јесте. Али чак и одличне перформансе не могу прикрити чињеницу да је хронично болестан запосленик можда веома скуп. Због Закона о Американцима са инвалидитетом. послодавци треба да превиде ове ствари када размишљају о запошљавању или унапређењу радника. Али са пажњом на доњу линију и потребом да се максимизира продуктивност, многи менаџери то не могу.
Дакле, ево ме, заговорника отворености, прихватања и ослањања на себе, кажем вам да своју болест чувате од свог менаџера. Ако тражите смјештај, учините то путем ХР-а. Ваш шеф и сарадници не морају да знају разлог зашто. Постоје начини на које се свако од нас може борити против стигме менталних болести. Само сваким тврдњама да ментална болест не значи беспосленост или неодговорност, стигма се може превазићи. Али менталне болести су скупе. Ваш посао можда није најбоље место за вођење битке.
Референце
хттп://ввв.ајмц.цом/публицатионс/иссуе/2008/2008-11-вол14-н11/Нов08-3730п757-764/
хттп://ввв.медсцапе.цом/виевартицле/490522
хттп://ввв.нцби.нлм.них.гов/пубмед/16965198
