Да ли је тај насилник на радном месту заправо нарцис?

Да ли је ваш насилник на радном месту нарцисоидиста на путовању?

Насиље на радном месту је несрећна ситуација, али се дешава. Међутим, могуће је да је ваш једноставан случај „малтретирања на радном месту“ заправо нарцизам у игри.

Нико не воли идеју о узнемиравању на радном месту; у савршеном свету сви би се слагали и не би било потребе за решавањем сукоба на радном месту.

Међутим, учење ефикасне комуникације на радном месту са колегама и разлика између једноставног лошег понашања и стварних знакова нарцизма од „насилника“ на радном месту помоћи ће вам да утврдите да ли ситуација захтева нешто драстичније од „разговора са“ за потенцијални нарцис у питању.

Како Нарцисоидан размишља (Упозорење: Прилично је забрљано)

Опште је прихваћено да је знање моћ. Стога је најбоље започети са подизањем свести о природи „насилника“ и о томе какву улогу има нарцизам на радном месту.

Шта је нарцизам и како можете разликовати то од лошег понашања када се ради о насиљу на радном месту?

Према Америчком психијатријском удружењу, то је поремећај личности који се карактерише следећим својствима нарцизма:

• Претјерани осећај сопствене важности.
• Уверење да су посебни и да очекују да им се људи приклоне.
• Очекује признање без достигнућа која то оправдавају.
• Уверење да су супериорни и да се могу схватити само као једнако супериорни појединци.
• Потреба за континуираним дивљењем.
• Има осећај права и очекује посебна разматрања и прилагођавање.
• Недостаје способност или спремност да препозна потребе или осећања других.
• Показује арогантан, надмоћан начин.

Често поступају с понашањем некога ко је супер самопоуздан када је у ствари, у сталној су борби са својим крхким самопоштовањем.

Које стварно поверење имају површно је и не може издржати ни испитивање, а камоли критику. Њихова реакција на критику превазилази уобичајену људску реакцију одбране и беса.

То код њих покреће потребу за осветом. Они персонификују изреку: Или си са мном или против мене.

Од виталног је значаја да разумете тајно оружје нарциса. Могу да поседују натпросечан ИК и обично су врло вешти у ономе што раде.

Рачунају на то да ће постати неопходни, тако да ћете се устручавати да се дефинитивно позабавите њиховим ометајућим понашањем, јер вам је потребно њихово знање и вештине да би помогли одељењу да несметано ради.

На информације гледају као на моћ. Стога су обично добро информисани и воле да се јаве да буду у одборима које сматрају моћним или у средишту ствари.

Можда је највише узнемирујуће средство у арсеналу нарциса то што они поседују следеће карактеристике предатора:

• Атрактивно.
• Шармантан. (Кад сматрају да је то корисно средство.)
• Заводљив. (Они имају способност да вам кажу оно што желите да чујете и да вас натерају да поверујете да су заиста искрени у својој жељи да „то правилно реше“ ако им пружите још једну шансу.)

Поређења ради, карактеристике хронично нељубазне особе могу бити иритантне, незреле и ометајуће, али не остављају циљ свог понашања угроженим, пониженим или осећајем рањивости и небезбедности.

Примери хронично нељубазног понашања укључују, али нису ограничени на:

• Повремено касни на посао, извештава, олакшавајући другима.
• Лоше границе са личним животом и изазовима.
• Хронични подносилац жалбе без обзира на проблем.
• Неприкладан говор тела на дружењима и састанцима.
• Хронично отказивање састанака.
• Уобичајено ометати или разговарати преко некога.

5 корака за суочавање са насилницима на послу

Међутим, ако је ваш насилник заправо нарцис, ретко ће следити прихватљиви ланац заповедања када имају идеју да поделе или жалбу да се региструју.

Они људе који су непосредно изнад њих не виде као посебне или довољно вредне да цене њихов допринос. Обично више воле да иду директно на врх, без обзира на то како би то требало да буде структурирано.

Нажалост, озбиљно ће вас схватити само када започнете дисциплински поступак. Нељубазни запослени може повремено прескочити ланац командовања, али ће се зауставити ако се понови одговарајућа структура.

Необично је да се појединац који се бави нарушавајућим нарцисоидним понашањем самоисправља без интервенција вођства. За тренирање и обуку чији је циљ утицати и прилагодити понашање потребно је време и стрпљење.

Међутим, одржива промена се неће догодити уколико особа која ремети заправо не може препознати да су њени поступци непримерени и потенцијално штетни.

Даље, ово признање мора бити праћено јасним доказима да се желе промене у понашању моћи бити одржив.

Нељубазни појединци имају способност да препознају недостатак и да активно одлуче да усвоје бољи начин понашања на послу. Промена се можда неће догодити преко ноћи, али ипак моћи десити се.

Нарциси можда нису у стању или не желе да промене ову врсту понашања на радном месту јер им недостаје та способност. Нарциси су изазвани било каквим границама и присиљени су да се повуку, а не да признају кривицу.

Будући да им недостаје увид потребан да би се утврдила потреба за променом, нису у стању да подрже било коју тврдњу коју поднесу да би прихватили бољи начин. Понашање насилника је предвидљиво и циклично и важно је утврдити да ли чине значајан покушај промене или су постављени на своје начине.

То може бити разлика између некога ко се лоше понаша и нарциса на радном месту.

Овај гостујући чланак првобитно се појавио на ИоурТанго.цом:
Зашто би насилник на радном месту у ствари могао бити нарцис (и како то зауставити).