Цросс-Цултурал Перспектива помаже радном месту

Како се компаније шире широм света, фирме уче да морају развити менаџерски стил који може одговарати разним културама.

То значи да корпорације не би требало да приступају „једној величини за све“ свом стилу руковођења.

Нови чланак у посебном одељку о култури и психологији у Перспективе психолошке науке, часопис Удружења за психолошке науке, објашњава да људи у различитим културама о послу размишљају на различите начине.

Свесност културног окружења из којег потичу њихови сарадници може помоћи људима да боље сарађују.

На пример, људи имају различита очекивања у вези са тимским радом, каже Цристина Б. Гибсон са Универзитета западне Аустралије, која је заједно са Даном М. МцДаниел, са Калифорнијског универзитета, Ирвине, копирала лист.

Гибсон је интервјуисао људе како би разумео како они конципирају тимове.

„У Сједињеним Државама људи су користили много спортских метафора. На другим местима то једноставно није била уобичајена метафора. “

На пример, у Латинској Америци су многи говорили о радном тиму као породица.

„Ако само употребите та два контраста и размислите шта бисте могли очекивати од породице у односу на оно што бисте могли очекивати од свог спортског тима, почињете да увиђате разлике.“

Породице су укључене у све делове вашег живота и очекује се да славе са вама у друштву.

„Ваше учешће у вашем спортском тиму је ограниченије. Мање бриге, више конкуренције. “

Други пример је у домену лидерства.

Многи људи претпостављају да је харизматично вођство добра ствар - користећи снажну личност да инспирише лојалност другима. Али то неће успети за све, каже Гибсон.

„Иста понашања која се од вође у једној култури сматрају пожељним, у другим окружењима могу се посматрати као ометање или микро управљање.“

Главна ствар је да би послодавци и истраживачи требало да доводе у питање претпоставке, каже Гибсон.

„Само кажемо:„ Хеј, сачекај мало. “Нарочито у радном окружењу, организације, тимови и појединци могу имати различите вредности и преференције.“

И док се ово истраживање наставља, каже она, људи би требало да узму у обзир да се и културе могу доста разликовати унутар земаља, посебно јер велики број људи наставља да мигрира између земаља.

„Не можемо да претпоставимо да су сви у Сједињеним Државама такви, а сви у Кини такви.“

Извор: Удружење за психолошке науке