Моћ без статуса може довести до понижавајућег понашања
Тим истраживача верује да на индивидуално понашање утиче када статус није повезан са положајем моћи.
Научници са Универзитета Јужне Калифорније, Станфорда и Келлогг Сцхоол оф Манагемент открили су да особе постављене у овој улози имају тенденцију да се баве активностима које понижавају друге.
Према студији, комбинација неких ауторитета и слабо уоченог статуса може бити токсична комбинација.
Истраживачи су своја открића заснивали на претпоставци да је низак статус претећи и аверзиван и да моћ ослобађа људе да делују на своја унутрашња стања и осећања.
Студија ће бити објављена у Часопис за експерименталну социјалну психологију.
Да би тестирали своје тезе, аутори су спровели експеримент са студентима којима је речено да ће ступити у интеракцију са колегом студентом у пословној вежби и који су насумично додељени улози високог статуса „Произвођача идеје“ или улози ниског статуса „Радник“ .
Тада су од ових појединаца затражили да одаберу активности са листе од 10 које ће други обављати; неки од задатака били су понижавајући од других.
Експеримент је показао да су „појединци у улогама велике снаге / ниског статуса изабрали више понижавајућих активности за своје партнере (нпр. Три пута лају попут пса) од оних у било којој другој комбинацији улога моћи и статуса“.
Студија је релевантна јер је питање поседовања моћи без статуса могло допринети, на пример, акцијама америчких војника у затвору Абу Граиб у Ираку 2004. године.
Аутори студије кажу да је мучење затвореника у Абу Гхраибу подсећало на понашања изложена током чувеног експеримента у затвору у Станфорду са студентима додипломских студија који су пошли по злу почетком 1970-их.
У оба случаја стражари су имали моћ, али им је недостајало поштовања и дивљења у очима других, ау оба случаја према затвореницима се поступало крајње понижавајуће.
Др Натханаел Фаст, доцент за менаџмент и организацију на УСЦ Марсхалл Сцхоол оф Бусинесс, рекао је да су се он и његове колеге усредсредили на однос моћи и статуса, јер „иако је пуно рада сагледавало ова два аспекта хијерархије, је обично посматрао изоловане ефекте моћи или статуса, а не обоје.
„Желели смо да разумемо како та два аспекта хијерархије међусобно делују. Предвидјели смо да када људи имају улогу која им даје моћ, али им недостаје статус - и поштовање које долази с тим статусом - онда то може довести до понижавајућег понашања.
„Једноставно речено, лош је осећај бити у положају са ниским статусом и снага која иде уз ту улогу даје им начин да предузму мере у вези са тим негативним осећањима.“
Истражитељи кажу да социјална хијерархија не доводи до погрдних или понижавајућих тенденција.
Другим речима, идеја да моћ увек квари можда није у потпуности тачна. То што неко има моћ или је, пак, у улози „ниског статуса“ не значи да ће малтретирати друге.
Ефекти се чине синергијски јер се снага и статус комбинују и дају резултате који се не могу објаснити у потпуности проучавањем само једне или друге основе хијерархије.
Аутори верују да се динамика може превазићи проналажењем начина да се сви појединци, без обзира на статус њихових улога, осећају поштованим и цењеним. Аутори пишу: „… поштовање ублажава негативна осећања према њиховим улогама са ниским статусом и наводи их да се позитивно опходе према другима“.
Могућности за напредовање такође могу помоћи.
„Ако појединац зна да у будућности може стећи улогу вишег статуса или зарадити бонус за добро опхођење према другима, то може помоћи у побољшању њихових негативних осећања и понашања“, рекао је Фаст.
Ипак, појединци и друштво остаће у опасности све док улоге омогућавају постојање моћи без трајања статуса.
Ово учешће, „било као припадник војске или студент факултета који учествује у експерименту, може бити катализатор за стварање понижавајућег понашања које може уништити односе и ометати добру вољу“.
Извор: УСЦ
