Моћ знатижеље: 3 стратегије за остајање знатижељника
А ипак је знатижеља моћна. У наш живот додаје боју, живост, страст и задовољство. Помаже нам у решавању тврдоглавих проблема. Помаже нам да се боље снађемо у школи и послу. И још више, то је наше првородство, како Иан Леслие пише у својој књизи Радознао: Жеља за знањем и зашто ваша будућност зависи од тога.
„Права лепота учења, укључујући наизглед бескорисне ствари, је у томе што нас извлачи из себе, подсећа нас да смо део далеко већег пројекта, који траје најмање онолико колико и људи разговарајући међусобно. Остале животиње не деле и не чувају своје знање као ми. Орангутани се не одражавају на историју орангутана; Лондонски голубови нису усвојили идеје о пловидби од голубова у Рио де Жанеиру. Сви бисмо се требали осећати привилеговано што имамо приступ дубоком извору памћења врста. Као што комичар Стивен Фрај сугерише, глупо је не искористити то. "
Леслие, аутор и говорник са седиштем у Лондону, у својој књизи дели радозналост у три категорије:
- Разнолика знатижеља је привлачност новини. То је оно што нас подстиче да истражујемо нова места, људе и ствари. Не постоји метода или поступак. Ова радозналост је само почетак. (Такође није увек бенигна знатижеља: Велика диверзивна знатижеља је фактор ризика за зависност од дрога и паљевине.)
- Епистемичка радозналост је дубља потрага за знањем. То „представља продубљивање једноставног тражења новости у режирао покушај да се изгради разумевање. То се дешава када диверзивна радозналост одрасте. “ Ова врста радозналости захтева напор. То је напоран посао, али и награђивање.
- Емпатична радозналост стављате се на место друге особе, радознали према њиховим мислима и осећањима. „Разнолика знатижеља може вас натерати да се запитате чиме се човек бави; емпатична радозналост тера вас да се запитате зашто они то раде “.
Стратегије за остајање знатижељника
У Радознао Леслие дели седам стратегија како остати радознао. Ево три моја најдража из његове занимљиве књиге.
1. Питајте зашто.
Понекад не питамо зашто, јер једноставно претпостављамо да знамо одговор. Или се бринемо да ли ћемо наићи на нас као глупе. Поред тога, у нашој култури се на постављање питања може гледати као на лоше понашање.
Али постављање малог - а опет великог - питања „Зашто?“ могу имати моћне резултате.
Леслие наводи пример из књиге Преговарачки геније, што говори о снази питања зашто. Америчка фирма преговарала је са европском компанијом о куповини новог састојка за стварање здравственог производа. Већ су се договорили о цени, али су били у застоју у погледу ексклузивности.
Америчка корпорација није желела да европска компанија продаје састојак својим конкурентима. Чак и након што су амерички преговарачи понудили више новца, европска компанија је одбила да промени свој став.
Као последњи покушај, америчка компанија позвала је „Цхриса“, још једног преговарача у тој фирми. Након што је саслушао обе стране, Цхрис је питао „зашто“. Односно, желео је да зна зашто европски добављач није попуштао због ексклузивности када је америчка компанија желела да купи онолико колико производи.
Добављач је објаснио да давање ексклузивних права америчкој компанији на производ значи кршење пакта са његовим рођаком, који је за локални производ користио 250 фунти.
На крају су одлучили да ће америчка фирма добити ексклузивна права са изузетком неколико стотина фунти за рођака добављача.
Питање зашто нам помаже да пређемо са мртве тачке на решења. Помаже нам да задовољимо своје и туђе потребе, било да се ради о компанији или браку. Одводи нас од очигледног и површног и отвара нас дубљим истинама.
2. Буди мршавији.
Леслие је овај израз створио мешајући „тхинк“ и „тинкер“, што значи „стил когнитивне истраге који меша конкретно и апстрактно, пребацујући се између детаља и велике слике, смањујући приказ да бисте видели дрво и поново у испитати кору на дрвету “.
Мршавији мисли и чини; анализира и израђује. Према Леслие-у, и Бењамин Франклин и Стеве Јобс су били мршавији. Имали су велике идеје и фокусирали су се на спровођење тих идеја. Такође су се фокусирали на минут, глатку прхкост.
Као што је Јобс рекао, „... постоји само огромна количина израде између сјајне идеје и сјајног производа.“
У нашем дигиталном добу, до којег смо на само један клик, морамо пазити да не останемо самозадовољни и не останемо у плитким водама. Јер нам Интернет сувише олакшава учење нових ствари површно. Али радозналост је роњење дубоким морем.
Према Леслие-у: „Интернет нам омогућава да прелиставамо и прескачемо горњу линију свега, извлачимо суштину без удубљивања у детаље. Осим ако се не потрудимо бити тањири - знојити се ситницама док размишљамо велико и заинтересовати се за процесе и исходи, ситни детаљи и велике визије, никада нећемо повратити дух Франклиновог доба. "
3. Прихватите досадно.
Постоји годишња конференција под називом Досадна конференција, која је посвећена, дословно, досадним стварима. Разговори су обухватили све, од каталога боја до ИБМ-ових каса до веза са здравицама. Конференција, коју је основао Јамес Вард, посвећена је „свакодневном, обичном и превиђеном“.
Према Вард-у, само досадне ствари чини се досадно, јер не обраћамо пажњу. Погледајте изблиза и открићете да је оно што је досадно заправо фасцинантно.
Цитира уметника и композитора Џона Кејџа: „Ако је нешто досадно након два минута, покушајте четири. Ако је и даље досадно, онда осам. Онда шеснаест. Онда тридесет и две. На крају човек открије да уопште није досадно “.
На пример, у свом говору о ИБМ касама, Леила Јохнстон је исплела задивљујућу причу о детињству у малом граду у Шкотској, близу ИБМ-ове фабрике, где је железничка станица добила име ИБМ Халт, радили су сви родитељи и њихова деца су користила ИБМ компоненте као играчке.
Радозналост доноси избор да се дубље погледају свакодневне ствари и види њихов истински значај.
Радозналост је поклон који се даје искључиво људима. Као што је рекао британски ТВ продуцент и писац Јохн Ллоид, „Колико знамо, људи гледају у звезде и питају се шта су.“
То је поклон који се не подразумева здраво за готово. Јер би то заиста било досадно.
Кредит за слику: Флицкр Цреативе Цоммонс / Јамес Јордан
Овај чланак садржи повезане везе до Амазон.цом, где се Псицх Централ плаћа мала провизија ако се књига купи. Хвала вам на подршци Псицх Централ!
