Знајући када треба кренути даље и донети одлуку
Нова студија Андреаса Јарвстада, доктора наука са Универзитета у Цардиффу, даје преглед колико дуго особа треба да размишља о одлуци пре него што упути позив. Студији претходе претходна истраживања у којима се стручњаци не слажу око тога колико смо добри у доношењу одлука.
„У литератури о људском одлучивању постоје две готово паралелне приче“, рекао је Јарвстад. „Једна каже:„ Људи су ужасни у доношењу одлука. “Друга каже:„ Људи су близу да буду онолико добри колико могу бити “.“
Ово парадоксално гледиште можда није толико чудно колико се чини. Психолошки научници направили су разлику између различитих врста одлука: перцептивни избори на нижем нивоу наспрам избора који укључују резоновање на вишем нивоу.
На пример, избор места на коме ћете ставити ноге је избор на ниском нивоу, док је избор где ћете уложити уштеђевину избор на високом нивоу.
„Замислите да трчите заиста каменом стазом. За сваки корак морате одлучити на који камен ћете стати. Неки камење ће бити лошији избор од другог камења “, рекао је Јарвстад. Претходне студије сугеришу да су људи добри у оваквим одлукама, али лоши у одлукама које захтевају виши ниво анализе попут избора између финансијских опција.
У новој студији, Јарвстад је открио да ова разлика не постоји увек.
Заједно са колегама Симоном К. Русхтоном и Улрике Хахн са Универзитета Цардифф и др Паул А. Варрен-ом са Универзитета у Манчестеру, кренуо је да утврди колико добро људи доносе одлуке „на време“ - то јест , одлуке о томе колико времена потрошити на извршени задатак.
Учесници су учествовали у великом броју рачунарских задатака који укључују или обраду на ниском нивоу (нпр. Процењивање смера кретања облака тачака) или обраду на високом нивоу (нпр. Менталну аритметику). Правилним добијањем одговора стекли сте наградни поен; погрешно је дошло до казненог поена (бодови су касније преведени у новац).
Након што су провели време да се упознају са задацима, учесници су добили одређено време да заврше онолико или мало суђења колико су желели.
„Извођење многих проба врло брзо можда неће бити најбољи приступ, јер што мање времена потрошите на задатак, већа је шанса за грешку. Али трошење пуно времена на врло мало суђења такође би могло бити лоша идеја јер ограничавате број бодова које бисте могли зарадити. Трик је у проналажењу праве равнотеже између њих двоје “.
Запањујуће, истраживачи су открили да су људи били добри у проналажењу праве равнотеже.
„Чинило се да није важно да ли су људи радили задатке нижег или високог нивоа - подједнако су добро одлучивали колико времена ће потрошити на те задатке“, рекао је Јарвстад.
На крају, учесници су на крају добили скоро исту количину новца коју би зарадили да су у ствари донели савршене одлуке - а то је важило за задатке на ниском и високом нивоу.
Истраживачи верују да ова открића указују на то да можда људи заиста нису суштински лоши у доношењу одлука на високом нивоу и, уосталом, стварно добри у доношењу одлука на нижем нивоу.
Студија о одлучивању објављена је у Психолошка наука, часопис Удружења за психолошке науке.
Извор: Удружење за психолошке науке
