Перцепција запослених о култури организације може поткопати политику сексуалног узнемиравања
Иако велика већина организација води политике сексуалног узнемиравања, сексуално узнемиравање остаје проблем на радном месту.
У новој студији, истраживачи са Универзитета у Миссоурију проценили су како тумачење запослених смерница сексуалног узнемиравања може онеспособити сврху тих смерница.
Открили су да је перцепција запослених о организационој култури која се односи на сексуално узнемиравање променила начин на који гледају на политику.
Конкретно, истраживачи су утврдили перцепцију како је „сексуално узнемиравање“ дефинисано политиком компаније, у ствари може елиминисати или преобликовати значење ових политика. Перцепција политике особе може да противречи нормама и вредностима компанија које покушавају да их примене.
„Иако 98 посто свих организација води политику сексуалног узнемиравања, узнемиравање се наставља на радном мјесту и представља озбиљне проблеме“, рекла је Деббие Доугхерти, сарадник декана за истраживање и професор организационе комуникације.
„Наша студија процењује како људи тумаче политике сексуалног узнемиравања и како на те политике примењују своје лично виђење сексуалног узнемиравања.“
Америчка комисија за једнаке могућности запошљавања (ЕЕОЦ) дефинише сексуално узнемиравање као нежељено сексуално напредовање, захтеве за сексуалним услугама и друго вербално или физичко понашање сексуалне природе. Експлицитно понашање које се сматра непожељним обично се наводи у полисама.
Доугхерти и коаутор, Марло Голдстеин Ходе, постдокторанд на Универзитету у Миссоурију, спровео је проучавање федералних и регионалних политика сексуалног узнемиравања велике америчке владине организације (ГОВ).
Учесници студије били су запослени од стране владе владе и затражено је да учествују у родно специфичној фокус групи, родно помешаној фокус групи и појединачном интервјуу.
Одржавање родне динамике током ове студије било је од кључне важности за прикупљање чињеничних података, јер мушкарци и жене имају различите погледе на сексуално узнемиравање, рекла је Доугхерти.
„Иако је изјава о политици прецизирала важност изградње културе достојанства и поштовања, учесници студије реинтерпретирали су политику на такав начин да су веровали да она заправо ствара културу страха“, рекла је Доугхерти.
„Ово спречава дружење учесника за које се верује да су произведене нормализованим сексуалним зафрканцијама, понашањем и шалама.
Наши налази сугеришу да начини на које запослени конструишу значење око политике могу искључити употребу и ефикасност политике; стога би се истраживање политике сексуалног узнемиравања требало усредсредити на сложене начине на које наше разумевање обликује значења политике како би се пронашли ефикаснији начини за решавање сексуалног узнемиравања на радном месту “.
Доследност је важан фактор за осигуравање одговарајућег уважавања и тумачења политике.
Према Доугхертију, организације морају да разговарају о својим политикама сексуалног узнемиравања на јасан, сажет начин како би се осигурало да сваки запослени има исто разумевање шта се подразумева под сексуалним узнемиравањем.
Штавише, прилагођавање усмерености према перспективи запосленог (препознавање родне динамике) може побољшати разумевање политике и организационих намера.
Студија „Бинарна логика и дискурзивна интерпретација организационе политике: Стварање значења политике сексуалног узнемиравања“ појавиће се у часопису,Међуљудски односи.
Извор: Универзитет Миссоури-Цолумбиа
