Дјеломично путовање може побољшати равнотежу између посла и приватног живота

Постизање оптималне равнотеже између посла и приватног живота тежак је задатак у данашњем окружењу, јер економска брига налаже ефикасност и продуктивност.

Стручњак са Универзитета у Алабами у Бирмингхаму верује да је рад на даљини метод за побољшање ефикасности и постизање боље животне равнотеже, истовремено побољшавајући морал и срећу запослених.

Иако је Иахоо преокренуо своју политику рада на даљину наводећи да се „брзина и квалитет често жртвују када радимо од куће“, др Сцотт Боиар, ванредни професор на Катедри за менаџмент, информационе системе и квантитативне методе, каже да је тешко донети ћебе пресуду.

„Успех запосленика који ради од куће зависи од особе, посла и обуке коју организација пружа да би ту улогу обављао на даљину“, рекао је Боиар.

„Организација има велику одговорност када пушта раднике да постану виртуелни, али и запослени носе пуно тога. Постоје питања која би требали да поставе себи “.

• Да ли то одговара мојој личности и склоности ка интеграцији посла у моје породично окружење?
• Могу ли структурирати своје време и остати мотивисан за рад током целог дана?
• Да ли ћу се борити са искушењем да желим да уопште прескочим радне дане?

Ако се на њих може одговорити потврдно, Боиар је рекао да даљина може бити одлична опција за запослене који желе да боље ускладе време проведено на раду и време проведено са породицом.

„Иако код куће могу бити дистракције попут деце, животиња, ТВ-а и послова, често постоји флексибилност у прелазу између различитих улога - посебно породице - ако се границе могу поставити неком самодисциплином“, рекао је Боиар.

„Ако постоји могућност прилагођавања вашег распореда око деце, можете започети свој посао у 6 сати ујутро док они спавају. Пауза да их одвезу у школу, а затим се вратите на посао. Поново направите паузу да их укључите у поподневне активности када школа не излази, а затим се вратите на посао. “

Бојар је рекао да погодности рада на даљини укључују смањене трошкове превоза и утицај на животну средину и уштеду времена путовања на посао. Ако се правилно постави, посао се може обавити независно са мање прекида него што се дешава у канцеларијском окружењу.

„Свиђа ми се социјални аспект на послу, али може бити тешко ефикасно обавити ствари у канцеларији са превише прекида“, рекао је Боиар.

„Међутим, одсуство из канцеларије може ограничити неформалне друштвене интеракције које помажу запосленима да стварају међусобне везе, а такве социјалне везе могу побољшати задовољство послом и бити катализатор за могућности напредовања.“

Боиар је додао да идеална ситуација за већину запослених може да укључује уравнотежен приступ - рад у канцеларији и кући током целе недеље.

„Организације не би требале да зазиру од алтернативног радног односа, попут рада на даљину или флексибилног времена, јер запосленима са другим одговорностима пружа могућност да закажу неопходне потребе око свог посла“, рекао је Боиар.

„Ова опција може довести до много срећнијег запосленика, што је увек добро за компанију.“

Извор: Универзитет у Алабами - Бирмингхам