Жене треба да негују „социјални капитал“ у потрази за каријером

Ново међународно истраживање сугерише да амбициозне професионалне жене треба да науче како да боље граде, одржавају и користе свој друштвени капитал у потрази за врхом.

Социјални капитал или професионалне мреже често је теже неговати женама него мушкарцима, али су изузетно важни за напредовање у каријери.

Ово је један од налаза студије постдипломске студенткиње Наташе Абајиан, под надзором др. Рутх Сеали, на Универзитету Цити у Лондону и представљене на годишњој конференцији Одељења за психологију рада Британског психолошког друштва.

Абајиан је рекао: „Приступ друштвеним мрежама обично се разликује за мушкарце и за жене. Обично жене имају мање приступа мрежама које су обично повезане са напредовањем у каријери. Ове мреже или „ко знаш и ко те зна“ одговорни су за велики проценат напредовања у каријери, тако да ограничени приступ може представљати препреку женским могућностима. “

У студији су истраживачи интервјуисали 12 жена запослених као извршни директор (ЦЕО) или генерални директор (МД) у индустрији комуникација како би истражили њихову перцепцију социјалног капитала и колико верују да је то од кључне важности за помоћ у њиховој каријери. Интервјуи су снимани и анализирани.

Истражитељи су открили да су жене сматрале да је њихов друштвени капитал допринео њиховим именовањима. Међутим, истраживачи су открили да су ови елитни лидери веровали да поседују супериорне способности за изградњу, одржавање и употребу социјалног капитала од жена уопште.

Сви учесници су известили да женама генерално недостаје способност, знање или прилика да стекну или користе свој социјални капитал у контексту унапређења на вишем нивоу.

Иако је јака мрежа неопходна за сваког амбициозног лидера, упркос раширеном утицају жена на посао, потреба за јаком мрежом важнија је за жене него за мушкарце.

Абајиан је рекао: „Занимљиво је испитати перспективе жена које су пробиле„ стаклени плафон. “Међутим, верујем да ова фраза, приказујући једну препреку на високом нивоу, не објашњава суптилне неједнакости које настају током путовање у каријери.

„Стална употреба ове метафоре може подстаћи жене да се понашају стереотипно родно, уместо да изазивају статус куо. Учесници у овој студији деловали су нестереотипно и успели су да буду именовани за главног и извршног директора. Жене које желе да напредују до највиших нивоа морају бити свесне вредности социјалног капитала и знати како то искористити у своју корист. “

Извор: Британско психолошко друштво