Стрес на послу тера многе да се јаве болесно

Сваки пети радник одморит ће се са посла због стреса, а 93 посто ових запослених извјештава шефове - већину невољних - шефовима о разлозима за останак код куће, показало је истраживање британске добротворне организације за ментално здравље Минд.

Заправо, првих пет прикривања која се користе за изостанак стреса укључују следеће: болови у стомаку (36 процената), прехлада (13 процената), главобоља (12 процената), лекарски преглед (6 процената) и лоше леђа (5 процената) .

Међутим, мало запослених заиста жели сакрити ниво стреса од својих послодаваца. У ствари, 70 одсто је желело да разговара о стресу са својим шефовима, а једна трећина би желела да шеф покрене дискусије и да им се обрати директно кад виде знаке напетости.

„Милиони људи доживљавају стрес под надзором на послу, а чињеница да се толико људи осећа присиљеним да лаже због тога, а не да пронађе решење, требало би да буде главна брига за наше пословање“, рекао је Паул Фармер, извршни директор Минд-а.

„Ако запослени не осећају да могу да буду искрени у погледу притисака на њих, проблеми који се не реше могу брзо да завеју у лош морал, ниску продуктивност и велика боловања. Захтевали бисмо послодавце да подстичу културу отворености на послу како би могли да реше проблеме сада, уместо да проблеме прикупљају у будућности. "

Студија такође открива да већина запослених (62 процента) сматра да шефови не придају довољно значаја добробити особља на радном месту. Ово може помоћи да се објасни зашто стрес натера сваког петог радника (21 одсто) да се физички разболи, па чак и сваког десетог радника на саветовање.

„Стрес може бити табу реч на многим радним местима, али претварање да проблем није само погоршава ствари. Брига о нивоу стреса и промовисање ментално здравог радног места смањује боловање, помаже особљу да остане продуктивно и на крају штеди новац под великим притиском предузећа “, рекао је Фармер.

„У тренутној клими предузећима ће бити све теже да напредују са несрећном и стресном радном снагом, па је од виталног значаја да раде са својим запосленима како би разговарали о притисцима на особље пре него што ескалирају“, додао је он.

„Када је притисак велик, менаџери морају да потроше више времена на вођење и управљање људима, а не мање. Одмор са запосленим може изгледати као додатни терет за руководиоце са сопственим сетом циљева које треба да испуне, али помоћно особље ће правилно смањити одсуство, побољшати учинак и донети корист компанији у целини. “

Извор: Ум