Учење о вршњацима се исплати у групама

Многи верују да разлог зашто су људи били успешни као врста у великој мери зависи од наше способности да сарађујемо у групама.

Људи, много више од било ког другог примата (или сисара по том питању), способни су да раде заједно и координирају своје акције како би произвели обострану корист.

Др Луцас Моллеман, стручњак за доношење одлука и људску сарадњу на Економском факултету Универзитета у Ноттингхаму, верује да успешна сарадња у групама зависи од тога како људи прикупљају информације о својим вршњацима и како на томе заснивају своје кооперативне одлуке .

Његово истраживање сугерише да врста информација које користимо за доношење одлука може утицати на наше друштвено доношење одлука.

Чин или показивање сарадње је од интереса и за природне и за друштвене науке. Биолози се питају како је сарадња могла да се развије природном селекцијом. Односно, како сарадња може бити корисна када је могуће понашати се себично и искористити заједничке напоре ваше групе?

Алтернативно, психолози и економисти једнако су збуњени зашто су многи људи спремни да жртвују сопствену добробит да би користили свом социјалном окружењу.

Према Моллеману, „Питање на које наше истраживање покушава да одговори је:„ Како људи доносе одлуке када својим поступцима могу утицати на добробит других? “Тачније, желимо да знамо како људи одређују своје понашање када морају да сарађују у групе “.

У овим ситуацијама може се постићи благотворан исход за целу групу ако сви раде заједно. Међутим, појединачно би људима могло бити боље ако би себично одабрали.

Због могућности да се други возе бесплатно, људи пажљиво прате своје колеге из групе када доносе одлуке. На пример, сарађују ако и други сарађују, али делују себично кад други не сарађују.

У студији је две стотине учесника позвано у рачунарску лабораторију на Универзитету у Гронингену. Од њих се тражило да донесу одлуке које су утицале на њихову зараду.

Формиране су групе у којима су учесници могли да бирају између себичне опције (повећање сопствене зараде) и опције која је користила свим члановима њихове групе.

Између доношења одлука, људи су могли прикупљати информације о својим колегама у групи; о изборима већине и информацијама о томе која опција се најбоље исплатила.

Доктор Пиетер Ван Ден Берг са Универзитета у Гронингену рекао је: „Из претходних истраживања знамо да се људи прилично разликују у томе какве их информације занимају: неки људи су„ оријентисани на већину “и имају тенденцију да гледају на понашање већина је у својој групи, док су други 'усмерени на успех' и покушавају да открију какво се понашање најбоље исплати.

„У овом експерименту смо проучавали како се понашају ове различите врсте људи када морају да сарађују у групама.“

Моллеман је рекао: „Испада да је понашање у групама људи оријентисаних на успех било много себичније од група људи оријентисаних на већину.

„Као последица тога, људи у већински оријентисаним групама имали су тенденцију да зараде више новца у експерименту пошто су више сарађивали.“

Извор: Универзитет у Ноттингхаму