Како остати мотивисан када вас одбију због повишице или унапређења

Време је за ваш годишњи преглед, а ви се спремате за повишицу. Улазите на састанак са својим шефом наоружани листом разлога због којих заслужујете раст плате, укључујући додатне одговорности које сте преузели откако је старији колега напустио компанију, главни пројекат чији сте руководили прошлог месеца и доследно позитивне повратне информације које сте добили од својих клијената, вршњака, менаџера и директних извештаја током протекле године.

Уз помоћ прикупљених бодова, уверени сте да сте ово ставили у торбу.

Али након што доставите бодове, сломљени сте кад чујете како ваш надређени каже: „Жао ми је, али тренутно нисмо у могућности да прилагодимо вашу плату. Вратите се за шест месеци и наставите тако добро. “

Одбијање убода -тешко.

Тражење повишице, унапређења или друге додатне погодности (попут додатне седмице плаћеног одмора или привилегија за рад на даљину) може потрајати много храбрости, па када ваш захтев буде одбијен, може се осећати као ударац у црева.

Док процењујете свој следећи корак - било да је то почетак да тражите нову позицију, направите план за развијање нове вештине која вам је потребна или је само причекате неко време - важно је задржати мотивацију и што жељније притискати напред као, ако не и више него раније.

Али, признајмо: Без обзира колико се трудите да ставите добро лице, задржавање мотивације може бити заиста тешко. Дакле, ево пет корака које треба следити да бисте задржали замах након што сте добили „не“ за одговор:

1. Саосећајте и сазнајте детаље.
   Прво покушајте да разумете спољне факторе и притиске са којима се суочава ваш надређени. Ако на првом састанку нисте добили јасан разлог за „не“, обавезно наставите и сазнајте. Постављајте отворена питања попут: „Шта доприноси вашој одлуци?“ током разговора. Тако ћете сазнати много више о ситуацији него што бисте сазнали постављајући строго питања са да или не.

   Можда ћете, на пример, открити да ваш шеф жели да замени вашег колегу који је напустио компанију и није заинтересован да ви преузмете додатну одговорност. И иако сте мислили да добро радите волонтирајући за тај додатни посао, ваш шеф није био оно што је желео или требао.

   Разумевање како доносиоци одлука гледају на ситуацију даће вам јаснију представу о томе шта је ушло у њихову одлуку и на крају вам може помоћи да брже постигнете оно што желите.

2. Проактивно се надовежите и размислите о креативним алтернативама.
   Други део саосећања је сагледавање ситуације из угла вашег менаџера и изналажење алтернатива којима би он или она могли бити угоднији.

   Да бисте то ефикасно учинили, започните тако што ћете пренети шефу своју свест о ситуацији - било током иницијалног састанка или у следећој белешци - тако да ваш менаџер зна да разумете одакле долази. На пример, реците: „Хвала што сте одвојили време да бисте јутрос разјаснили путоказ компаније. Била је то изазовна година, али звучи као да имамо солидан план за следећу годину. Већ имам неколико идеја како могу да пружим вредност Пројекту Кс у првом кварталу. Саставићу оквир који можемо да прегледамо за две недеље када се поново сретнемо. “

   У овом одговору не само да сте изразили захвалност за отвореност шефа, већ сте предузели проактивне кораке за решавање њених проблема - што показује посвећеност, решеност и отпорност на изазов.

   Даље, размислите о идејама и поделите креативне алтернативе са вашим почетним захтевом које су можда изводљивије или остваривије (и вероватније ће добити „да“). На пример, можда је компанија имала лош квартал и није у оквиру буџета да даје повишице, али ваш менаџер би вам омогућио да радите на даљину неколико дана сваке недеље да бисте смањили дуго путовање на посао. То не би коштало вашег послодавца, али би вам омогућило бољи квалитет живота - истинску добитну корист.

   Ако о свом захтеву размишљате шире, постоји много начина да се истакнете.

3. Буди незабораван.
   Крећући се напред, наоружани знањем зашто је ваш захтев одбијен и показавши да разумете и саосећате са образложењем вашег менаџера, усмерите своје поступке ка томе да постанете неопходан, незабораван члан тима. Потрудите се да предвидите потребе свог шефа пре него што он или она затражи од вас да им се обратите или се потрудите да постигнете врхунске резултате због којих ће цео тим изгледати добро.

   Ако обављате драгоцен посао који без вас не би био могућ, много је вероватније да ће ваш менаџерски тим одобрити ваше будуће захтеве.

4. Потражите подршку.
   Сада је најбоље време да затражите подршку ментора. Не само да вам ментор може помоћи да вас охрабри и инспирише, већ вам може понудити и другачију перспективу због разлога због којег је ваш захтев одбијен. У једном или другом тренутку, он или она су вероватно били у истој позицији.

   Можда је једноставно, али друга перспектива може вам много помоћи у погледу помоћи да останете енергични, концентрисани и позитивни након што чујете „не“.

5. Поставити циљеве.
   Приступите својим следећим корацима попут појединачних пројеката. Много је лакше остати мотивисан ако радите на малом циљу, као што је потписивање новог клијента у наредних месец дана, а не великог, попут повећања продаје за 20 процената током следећег квартала.

   Постављање достижних, али изазовних циљева помоћи ће вам да се усредсредите на једну активност истовремено и, што је још важније, подстаћи ћете ватру да бисте постигли успех. Сваки пут када постигнете прекретницу, препознајте свој напредак уз малу награду, попут вечере из вашег омиљеног суши места. Надоградња и прослава сваког малог циља помоћи ће вам да одржавате пару током напретка.

Следећи ове кораке, можете остати мотивисани тако да одговор „не“ постане мање болан и представља прилику, а не крај. Иако у почетку може изгледати тешко, задржавање замаха може отворити врата - било у вашој тренутној улози или у новој - која превазилазе ваша очекивања.

Набавите БЕСПЛАТНИ комплет алата који хиљаде људи користе за боље описивање и управљање емоцијама на мелодивилдинг.цом.