Подршка женских сарадница може оснажити мајке да доје

Емоционална подршка женских сарадница игра главну улогу у томе да ли ће нове маме одлучити да наставе дојити након повратка на посао, према новој студији истраживача са Државног универзитета Мичиген (МСУ) и Тексашког хришћанског универзитета (ТЦУ).

Студија је прва која се посебно усредсредила на ефекат женских колегиница на колегинице које желе да наставе да доје пумпањем млека на послу.

Налази објављени у часопису Здравствена комуникација, показују да што су више подршке жене добивале од својих колега, то су се оснаживале да наставе са дојењем. У ствари, подршка колега имала је још јачи ефекат од подршке партнера, породице или пријатеља.

„Да би се жене оснажиле да постигну своје циљеве и наставе да доје, од кључне је важности мотивисати све сараднике нудећи вербално охрабрење и практичну помоћ“, рекла је др Јоанне Голдборт, доцент на Колеџу за негу код МСУ, која сарађивао са главним аутором др. Јие Зхуанг-ом на ТЦУ.

Према Жуанг-у, људи могу претпоставити да се жене на радном месту аутоматски подстичу једна другу, али то често можда није случај.

У истраживању је учествовало 500 мајки које раде. Од тога је 81 особа изјавила да никада није дојила, а 80 је престало да доји пре повратка на посао. Од оних који су наставили да доје након повратка на посао, више од половине одлучило је да одустане од тога између првог и шестог месеца.

Иако се у студији нису пратили конкретни разлози заустављања, она је мерила женске мисли и осећања око перцепције и стигме сарадника, као и колико им је било непријатно због пумпања млека на послу.

Све у свему, налази сугеришу да је чин једноставног повратка на посао играо главну улогу у одлуци жене да напусти дојење, али да је добијање подршке колега било веома утицајно за оне који су наставили.

Студија је такође открила да је више од четвртине жена које су првобитно одлучиле да доје донијело одлуку јер је њихово мјесто запослења створило корисно окружење, као што је обезбјеђивање мјеста за пумпање.

Поред тога, око 15 процената учесника одлучило је да настави дојити након повратка на посао, јер су имали сараднике или надзорнике који су их директно мотивисали на то.

Голдборт је наговестио да би више фактора могло утицати на то зашто се подршка сарадницима сматра једнако важном, ако не и значајнијом, за маме које раде.

„Један од фактора може бити тај да једноставно провођење већине свог времена током дана са колегама захтева већу подршку за успех дојења“, рекла је.

„На радном месту је зависност жене дојиље већа јер она мора колегијално да сарађује са колегама, стекне њихову подршку како би помогла у одсуству са радног стола и на крају покушала да умањи оно„ добијате паузу и Ја не 'жигошем. ”

Светска здравствена организација и Центри за контролу и превенцију болести предлажу ексклузивно дојење током првих шест до 12 месеци, а затим наставак додатног храњења чврстом храном до две године или дуже. Ипак, број мама које одлуче да наставе да доје и даље је мањи од ових препорука.

Недавно се Трампова администрација успротивила резолуцији Светске здравствене скупштине да промовише употребу мајчиног млека уместо адаптираног млека. Али године истраживања показале су да дојење има значајне хранљиве предности за бебе и њихов развој. Такође има многе предности за мајку.

„Ако жене знају да ће их сарадници и надзорници подржати у напорима дојења, то може направити велику разлику“, рекла је Голдборт. "За дојење бебе заиста је потребно село."

Извор: Државни универзитет Мицхиган