Како се разликују вредности радника ГенИ

Сматрало се да се припадници такозване „генерације И“ - које се називају и ГенИ, ГенМе или Миллениалс - разликују на значајан начин од припадника претходних генерација. Начин на који се те разлике изражавају у избору радног места и каријере био је фокус новог истраживања које открива да ГенИ изгледа много другачије од осталих генерација радника.

„Програми компаније који се фокусирају на равнотежу између пословног и приватног живота, опуштања и разоноде, међутим, добро се уклапају у ГенИ-јеве вредности“, пише водећи аутор Јеан М. Твенге, професор психологије на државном универзитету у Сан Диегу и аутор књиге Генератион Ме.

„Са све више и више ГенИ-а који улазе на радно место, ови налази пружају импликације на запошљавање и управљање радном снагом у настајању.“

Користећи велики национално репрезентативни узорак младих људи анкетираних од 1976. године, истраживачи су упоређивали радне вредности ГенИ (рођених крајем 1980-их) са вредностима ГенКс (рођених 1970-их) и Боомерс-а (рођених 1950-их) у истој доби. Овај јединствени дизајн који користи податке из прошлости и садашњости омогућио је ауторима да утврде разлике због генерације, а не због старости или фазе каријере.

Изненађујуће разлике су се појавиле у вредновању разоноде. ГенИ је много чешће него претходне генерације рекао да жели посао са лаганим темпом и пуно времена за одмор, а ређе да ће желети да ради прековремено.

Такође су посао сматрали мање битним за њихов живот и вероватније су се сложили да „посао само зарађује за живот“. Истовремено, већи значај придавали су плати и статусу. Другим речима, млађа генерација жели да добије свој колач (велике плате) и да га поједе (равнотежа између пословног и приватног живота).

Налози у штампи често помињу да ГенИ жели да помогне другима и да има позитиван утицај на друштво, али студија није открила разлике у преференцијама за послове који су другима помогли или су били вредни друштву. ГенКс’ерс и Боомерс су једнако прихватили такве вредности док су били млади.

ГенИ наводно жели занимљиве и испуњене послове где могу да стекну пријатеље, али садашње истраживање је показало да ГенИ заправо вреднује ове ствари мање од претходних генерација.

Ова открића имају практичне импликације за регрутовање и задржавање младе генерације. Програми који омогућавају запосленима да волонтирају да помажу другима током радног времена или који истичу друштвено добро сада неће бити ништа успешнији него у прошлости.

Истраживање је објављено у Јоурнал оф Манагемент под насловом „Генерацијске разлике у радним вредностима: повећавање слободног времена и спољних вредности, смањење друштвених и унутрашњих вредности“.

Извор: САГЕ Публикације