Лекције научене из СКССВи 2010

Од 1999. године, присуствовао сам интерактивној конференцији СКССВ током година. Овогодишња СКССВи конференција (једна етапа годишњег трокраког интерактивног СКССВ интерактивног, филмског и музичког фестивала) на неки начин се није разликовала од прошлих година, али на друге начине, другачија (са највећом посећеношћу до сада - негде између 13.000 и 14 000 људи). Ево неколико тачака случајних увида са овогодишњег конференцијског излета.

1. Кључне речи су Кључне

Посетиоци конференција радују се главним речима. Они су, по дефиницији, врхунац дана, а понекад и целе конференције. Кључне речи не могу бити само појединци који промовишу сопствени рад, производ или компанију (и верујући да публика може генерализовати из овог обично врло јединственог скупа искустава). Морају бити амбициозни, промишљени и подстицајни на размишљање.

Ако главну реч форматирате да буде „интервју“ између звезде и неке друге особе, уверите се да је „друга особа“ професионални анкетар или да поседује најмање потребне вештине за вођење промишљеног и занимљивог интервјуа. Анкетар треба да сведе своја искуства и мишљења на минимум - публика је дошла да слуша како интервјуисани говори.

2. Људи чине СКССВи одличним

Како конференција расте, тако расте и упад предузећа и већа вероватноћа за утицај. Али компаније не чине конференције сјајним - људи то чине. А једна од највећих снага СКССВ остаје у мноштву прилика за упознавање и дружење са креативним, занимљивим и забавним људима.

То се креће од војске добровољаца, преко организатора, преко излагача, до случајних људи које сретнете током дружења између разговора или на некој од многих забава. Иако неће сви које упознате имати неку важност за вашу каријеру, посао, посао или свирку, није увек све у томе, зар не? Понекад је реч само о упознавању нових људи.

3. Излагачи се не држе онога што су рекли да ће разговарати

Презентације прихваћене за СКССВ Интерацтиве одређују се комбинацијом магије, гласова и моћи славних. Али то не значи да када устанете да бисте говорили, можете једноставно бацити оно што сте рекли да ћете разговарати и уместо тога изложити публику сат времена продаје за ваш производ или компанију. Био сам у не мање од 3 овакве презентације, а чуо сам и за друге. Презентација на мрежи за оглашавање није имала никакве везе са насловом теме - претворила се у сат времена рекламе за неку случајну мрежу оглашавања - а презентација о системима управљања садржајем заправо се односила само на један систем управљања садржајем, Друпал. Друпал је сјајан ЦМС, али зашто презентација није имала наслов „Зашто је Друпал тако сјајан!“

4. Овде се слијевају фантастични звучници

Али за сваку лошу презентацију у којој сам седео (и хеј, то је конференција, тако да ће их увек бити доста!), Било је 2 или 3 апсолутно бриљантне презентације. Неки од момака који се представљају из године у годину требало би да буду (а многи јесу) стални играчи на конференцији. Гуи Кавасаки, Роберт Сцобле, Јаред Споол, данах боид, Цлаи Схирки неки су од редовних драгуља на које можете рачунати из године у годину за солидне, забавне и информативне разговоре.

Када видите говор „Истакнути звучник“, обично би требало да покушате да га направите.

5. Уз велику величину долази велика одговорност

Вођење конференције као да је још увек 2005. година није идеално за никога. Ове године СКССВи је преузео читав Аустин Цонвентион Центер, што је био сјајан корак у правом смеру. Али поступак регистрације био је ноћна мора која је трајала скоро сат времена и поставља се питање: „Зашто регистрационима не пошаљите значке унапред?“ Платио бих привилегију да не морам да стојим у не једном, већ у три реда за регистрацију.

Било је много сјајних презентација које нису изабране у СКССВ ПанелПицкер-у (презентације примарне методе улазе у конференцију). Дакле, замислите моје изненађење када се окренете последњем дану конференције и видите толико просторија које су неискоришћене, а на списку је и много „ТБА“ слотова. Зашто сваки дан и сваки термин нису препуни програма, признајући чињеницу да последњег дана било које конференције неки људи могу рано да оду?

6. Не потцењујте конвергенцију, сарадњу

Када људи почну разговарати једни с другима преко пролаза или из различитих индустрија, могу се догодити заиста занимљиве ствари. На пример, сваке године научим нешто ново у дизајну корисничког интерфејса или архитектури веб странице што могу да вратим да помогнем да Псицх Централ буде још бољи. Упознајем и разговарам са програмерима роцкстар ЦСС-а и ПХП-а и сазнајем како можемо да побољшамо основну веб локацију како бисмо нашим корисницима пружили боље искуство.

Такође откривате толико ствари за које нисте мислили да их неко ради, али јесу. Тада разговарате с њима и пронађете начине на који вас двоје можете сарађивати. То је оно што сваку конференцију чини одличном за мене, а посебно за СКССВи.

7. Ја сам човек, пусти ме да једем

Да, толико пића и хране тече слободно - нарочито на крају дана - али током сржи дана конференције, било би сјајно да учесници не морају да стоје у 20-минутном реду да би узмите шољу кафе или боцу сока. Иако је ове године било још неколицина продавача хране, чини се да то није довољно. Молим те, пусти ме да једем.

8. Корисност жртвована на олтару дизајна

Тестирајте своје дизајне у окружењу у којем ћете их применити. Иако је аутоматизована презентација у просторијама између разговора била врло кул, један од коришћених фонтова учинио ју је практично нечитком када се пројицира на велики екран (и самим тим је поражена целокупна сврха презентације).

Имам књигу за конференције која има 260 страница. Не садржи више корисних информација о самим разговорима од џепног водича од 20 страница. Описи разговора се не налазе ни у једном; морате да одете на веб локацију да бисте добили тај драгоцени делић.

Ко год је смислио твиттер хасхтагове за разговоре, очигледно никада није користио твиттер. Хасхтаг од 10 знакова је увек бољи од хасхтага од 20 карактера, а још је бољи 5. Уздржите се од објављивања више хасхтагова за једну уводну реч, јер ово ствара вишеструке, али различите конверзације на задњем каналу.

9. Будите стварни, будите људи

Ако ће СКССВ задржати своју јединственост, мора остати, као и сам Аустин, помало чудан. Када видимо да извршни директори угледних, велике компаније долазе овде и покушавају да одрже говор или интервју како папагајски говоре - „упознавање купца тамо где је“, „само добро“ или „изградња културе поверења, ”Људи се подешавају. Не желимо да чујемо изјаву о мисији ваше компаније одобрену за односе са јавношћу нити изјаве предузећа са добрим осећајем, али без садржаја.

Желимо да чујемо како се као човек и „особа од интереса“ бавите забавним, забавним, занимљивим и сјајним стварима уз своју услугу или идеју. Желимо да чујемо ваше разлоге за живот, шта вас мотивише. Желимо да чујемо о вашим тежњама за услугом и неким потешкоћама са којима сте се суочили (посебно како сте расли). Желимо да чујемо како се оно што сте урадили користи у стварном свету и како помаже другима. И желимо да знамо како је то можда променило и ваш живот.

Буди човек, буди стваран.