Такмичење у радним групама има тенденцију да покрене мушкарце, али умањује креативност жена

Ново истраживање сугерише да су жене и мушкарци у питању мотивације радне снаге.

Док компаније теже оптимизацији учинка међу растућом радном снагом жена, стручњаци за организационо понашање уче да одређене мотивацијске стратегије имају различите ефекте у зависности од пола и радног окружења.

Недавна истраживања сугерирају да се жене боље играју са другима у малим радним групама и да је додавање жена у групу сигуран начин за јачање тимске сарадње и креативности.

Међутим, у новој студији са Универзитета Вашингтон у Сент Луису, истражитељи откривају да је то тачно само када жене раде у тимовима који се не такмиче једни с другима.

Присилите тимове да иду једни другима, а благодати женског приступа испаравају.

„Међугрупно такмичење је мач са две оштрице који на крају пружа предност групама и јединицама састављеним претежно или искључиво од мушкараца, док истовремено нарушава креативност група састављених од жена“, рекао је др Маркус Баер, водећи аутор студије .

Студија сугерише да мушкарци имају креативну корист од међусобних односа са другим групама, док групе жена боље функционишу у мање конкурентним ситуацијама. Како се међугрупно такмичење захуктава, мушкарци постају креативнији, а жене мање.

„Жене су све мање доприносиле креативном стваралаштву тима када је такмичење између тимова постало оштро, а овај пад је најизраженији у тимовима који су у потпуности састављени од жена“, рекао је Баер.

Налази су контраинтуитивни јер су претходна истраживања показала да жене углавном раде више него мушкарци када раде у тимовима.

„Ако тимови раде раме уз раме, жене имају тенденцију да имају бољи учинак, па чак и боље од мушкараца - креативније су“, рекао је Баер.

„Чим додате елемент такмичења, слика се мења. Мушкарци се у тим околностима гелирају. Постају међусобно зависне и више сарађују, а жене раде управо супротно.

„Дакле, оно што важи за неконкурентске околности, преокрене се када постане конкурентно“, рекао је.

Истраживачи верују да би студија требала послужити као упозорење менаџерима који покушавају да користе конкуренцију међу тимовима да подстакну креативност. То показује да интензивна конкуренција може избрисати креативну предност коју жене имају тенденцију да уживају у односу на своје мушке колеге.

„Једноставна лекција“, рекао је Баер, „јесте да се такмичење не би требало користити у свим ситуацијама за подстицање креативности.“

То неће помоћи женама и вероватно штети њиховој креативности, па би менаџери требало да траже различите методе мотивације.

„С обзиром на то да жене представљају све већи део радне снаге, коришћење конкуренције као средства за побољшање креативности група, без обзира на то како су састављене, подразумева да се креативни потенцијал доступан предузећима ретко у потпуности остварује“, тврди студија.

Баер наглашава да ништа у његовој студији не сугерише да су жене суштински лоше у конкуренцији. Уместо тога, показује да родни стереотипи и даље утичу на понашање на радном месту.

„Не ради се о томе да жене смрде на такмичење, већ у томе што начин на који друштво гледа на жене и начин на који гледамо на конкуренцију, родно специфично, има утицаја и тај утицај је приметан у лабораторији, као и на терену“, рекао је Баер. „Мења понашање и исходе.“

Студија је објављена у часопису Организација наука.

Извор: Универзитет Вашингтон у Сент Луису