Тајминг важан за уживање у постигнућима

Ново истраживање сугерише да када циљ постигнемо прерано у процесу, можда нећемо бити толико срећни као кад бисмо постигли циљ током очекиваног интервала.

Типичан напредак је: постављени циљ, рад на постизању циља, постизање циља и реаговање у складу с тим - али, када се не поштује сценарио, позитивна реакција се смањује.

У делу „Осећај добро у право време: Зашто људи цене предвидивост у постизању циљева“, истраживачи су открили да када људи науче, на пример, да ће победити у некој игри, добити понуду за посао или бити примљени на колеџ пре њиховог унапред одређеног времена, искуство је два пута пригушено - када су рано научили, а затим и када је циљ постигнут.

„У основи показујемо да људи желе да се осећају добро у право време - то јест када је циљ постигнут, а не пре тога“, каже Аиелет Фисхбацх, професор бихевиоралних наука и маркетинга на Универзитету у Чикагу.

Истраживачи су спровели четири студије и открили да када су људи правили грешке доследне скриптама у подсећању на постигнути циљ, да су људи били срећнији када су добре вести следиле унапред одређени сценарио.

Супротно томе, људи су мање ценили циљеве када рано науче да ће их постићи. Људи су такође имали благу реакцију на постизање циља ако су претходно били сигурни да ће циљ бити постигнут.

„Када људи сазнају да ће циљ бити постигнут пре него што заправо јесте, често покушавају да потисну позитивну емоцију како би је осетили у„ право време “, каже Фисхбацх.

„Резултат је да се људи не осећају тако срећно када добију вести - јер није право време - као ни када је циљ званично постигнут - јер до тада то више нису„ вести “.“

Фисхбацх претпоставља да се, између осталих могућих разлога, ово пригушивање може догодити и због крхкости позитивних емоција, напомињући да је добром расположењу много лакше закиселити него превазићи лоше расположење.

„Једном када се позитивне емоције„ умешају “, чини се да је тешко поново се упасти у њих“, пишу они.

„Чини се да позитивне емоције могу релативно лако пригушити, али чини се да је њихово буђење теже.“

Извор: Университи оф Цхицаго Боотх Сцхоол оф Бусинесс