Водич за доношење одлука о перфекционистима: уметност задовољења

Сјајни сте у свом послу. Знате то, повратне информације колега и клијената су то потврдиле и непрестано доносите резултате који су изнад и изнад онога што се од вас тражи. Поновите овај образац довољно пута и он постаје норма - што, искрено, може бити исцрпљујуће.

Успешни су склони овом обрасцу понашања, који је обично потпуно неодржив. На крају схватите да без обзира на то колико шољица кафе попијете, веселе сате после посла и теретане или позиве родитеља које шаљете на говорну пошту, не можете створити оно што вам заиста треба: више сати у дан.

Ово вас оставља у шкакљивој ситуацији да морате да сагледате све на тањиру и смислите како све то успети, а да не полудите. Али ако сте навикли да све то радите (и то добро), само од помисли да дате неке од задатака приоритет другима вероватно ћете се знојити. Како не можете све, и то са 110 посто?

Овде можете користити хак за доношење одлука који се назива „задовољавајући“, који комбинује „задовољавајући“ и „довољан“. Све је у проналажењу решења које задовољава већину критеријума, уместо у тражењу и тражењу оптималног решења. Коришћење овог процеса за одлучивање где ћете усредсредити своје време и енергију помоћи ће вам да се бринете о свему што треба учинити, а да притом сачувате здрав разум.

Ево како то функционише: рецимо да сте на послу започели огроман нови пројекат који захтева да напишете извештај о неким истраживањима која је ваш тим обавио. Обавезујете се да ћете написати 100 речи сваког дана, али схватите да ћете на крају толико опсједнути квалитетом квоте сваког дана да ћете једва успјети проћи кроз иначе разуман дневни циљ који сте себи поставили. Овај приступ оптимизацији може брзо постати проблематичан када се приближите крајњем року.

Међутим, ако уместо тога користите задовољавајући приступ, једноставно бисте избацили тих 100 речи сваког дана, тежећи доследности, уместо савршенству. Уместо да проучавате сваку реч коју ставите на страницу, ви се једноставно усредсредите на то да их напишете. Дугорочно гледано, дугачки груби нацрт приближава вас крајњем циљу него што је недовољно готово савршених одломака.

• Прихватите да је радити све то лажни идеал.
  Први корак је да схватите и прихватите да сте човек и никада нећете моћи да постигнете немогући стандард „чињења свега“, нарочито савршено. Задовољство вам помаже да поново умерите своја очекивања о томе шта је реално у односу на оно што је лажни идеал, што ће вам помоћи да се боље поставите за успех.
• Дефинишите критично „мораш да урадиш“.
  Пре него што започнете пројекат, одвојите тренутак да одредите основна очекивања или циљеве задатка, како бисте разумели шта се тачно од вас захтева.

  На пример, рецимо да имате састанак на којем ћете разговарати о развоју потпуно новог производа и да ваш тим успе да попуни три белешке вредне белешки. Иако су сви узбуђени због новог подухвата, осећа се тотално неодољиво. Користећи задовољавајући приступ, могли бисте да направите 30-дневну мапу једног или два почетна кључна корака која ћете предузети да бисте свој део пројекта покренули са терена, заједно са листом задатака који ће се обавити у наредних 60 -90 дана.

• Паркиралиште нове идеје.
  Док осмишљавате нове идеје о томе како побољшати пројекат или му приступити, будите сигурни да имате спремиште које ће их записивати, тако да можете дати приоритет критичним обавезама, а затим се вратити својим додатним идејама. Превише успешни покушавају да жонглирају са више ствари одједном, тако да вам овај систем омогућава да своје идеје избаците из главе на сигурно место на које ћете се касније моћи вратити. Овај „трезор идеја“ не служи само као дом за мозгање, већ вам омогућава и да објективно процените своје идеје далеко од хаоса свакодневних обавеза. Тада можете да одлучите да ли су заиста вредни вашег времена, могу ли остати на позадини или их треба потпуно елиминисати (јер сте идеју прерасли или једноставно више није у складу са вашим циљевима).
• Пошаљите често и рано.
  На крају, задовољење је све због извршења. Наглашава доношење паметних одлука које вам омогућавају брже стварање. Дакле, док извршавате, важно је да резултате шаљете у свет, уместо да седите на њима док се не уверите да су савршени. Схватите то као бета тест кроз који сакупљате драгоцене повратне информације из стварног света пре него што наставите даље.

  На пример, рецимо да је од вас затражено да развијете нови формат извештавања за ваше одељење продаје. Задовољавајући приступ био би развити формат, а затим га послати свом тиму на преглед и повратне информације пре него што потрошите недеље на изградњу сложеног алгоритма који ионако никоме не треба.

Можда мислите да се користећи задовољавање задовољавате са „довољно добро“, што једноставно није начин на који радите - и заправо, не можете да замислите да бисте добили било какво „задовољство“ из једначине задовољења. Али молим вас да пробате. Стручњаци кажу да коришћење задовољства за доношење одлука и довршавање пројеката заправо може произвести више среће од оптимизације или решавања, јер умањује бес сумње и прекомерну анализу. У почетку ће вам бити непријатно да експериментишете са новим начином рада, али то је један од најбољих начина да се заштитите од сагоревања и да обезбедите да непрестано предузимате мере ка стварању сопственог успеха.

Набавите БЕСПЛАТНИ комплет алата који хиљаде људи користе за боље описивање и управљање емоцијама на мелодивилдинг.цом.