Вође теже да имају право лице за посао

Људи су изненађујуће вешти у подударању лица вођа са њиховим стварним професијама, према новој студији објављеној у Тхе Леадерсхип Куартерли.

Налази сугеришу да можда бирамо вође, барем делимично, на основу несвесних пристрасности према одређеним цртама лица. Чак и даље, људи имају тенденцију да бирају вођу чије се лице више подудара са том одређеном индустријом или занимањем.

„У ствари, имати само црте лица због којих се изгледа доброг генеричког вођу можда неће бити довољно за достизање најпрестижнијих лидерских позиција у домену; неко ће можда морати да поседује и црте лица које стереотипно ’одговарају’ лидерима у том домену “, рекла је ауторка студије Давн Л. Еубанкс, др.

„Највероватније објашњење је, према нашем мишљењу, да се лидери бирају, барем делимично, у складу са њиховим изгледом.“

У једном експерименту, 614 британских учесника показало је серију црно-белих фотографија непознатих америчких лидера из различитих професија, укључујући бизнис, војску, владу и спорт: снимке главе извршних директора 500 највећих америчких компанија, генерала америчке војске, америчке државе гувернери изабрани између 1996. и 2006. и професионални и факултетски фудбалски тренери.

Укључене су само фотографије кавкаских мужјака, а сва препознатљива лица уклоњена су из узорка.

Учесницима је додељена циљна категорија (попут фудбалских тренера), а током сваког суђења морали су да изаберу за које од два лица сматрају да је фудбалски тренер. Затим су на скали од нула до 100 процената оценили колико су сигурни у тачност својих претпоставки.

Иако учесници нису имали пуно поверења у своје претпоставке, били су знатно бољи од шансе да вође подударају са њиховим стварним професијама, само гледајући им лице.

Учесници су углавном били успешни у одабиру пословних лидера, војсковођа и спортских лидера. Занимљиво је да се ова способност није проширила на политичаре; када су покушавали да идентификују политичке лидере, тачност учесника није била ништа боља од шансе.

Истраживачи су спровели други експеримент како би утврдили постоје ли одређене карактеристике лица које људи повезују са различитим врстама вођа.

Од нове групе од 929 британских учесника затражено је да 80 лица лидера оцени на 15 димензија, попут поузданости, мушкости и допадљивости. Показали су им једно лице и тражили су да оцене свако лице помоћу клизне скале за једну особину. Дакле, неки учесници су лица оценили само поузданошћу, док су други учесници лица оценили само атрактивношћу.

Налази су показали да су лидери одређених професија имали заједничке црте лица: Војни генерали и фудбалски тренери оцењени су да имају мужевнија лица, док су политичари и извршни директори имали вишу оцену за топлину и компетентност.

„Чињеница да су учесници могли да категоризују ове лидере иако нису препознали њихова лица и да су ти лидери изведени из друге земље је вредна пажње“, пишу истраживачи. „Сугерира да стереотипи лица о пословним, војним и спортским лидерима могу прећи националне и културне границе.“

Истраживачи примећују да то што лице може изгледати топло или компетентно, међутим, не значи да је та особа заиста поуздана или компетентна. Уместо тога, ове оцене сугеришу да људи можда бирају вође делимично због стереотипа и пристрасности према одређеним особинама.

„На пример, ако сви деле уверење да је топлина лица ваљани показатељ стварне топлине и, штавише, да је топлина обавеза војног руководства, то би могло да пристрасти у процесу унапређења фаворизујући војне вође којима је више„ хладно “ -гледа лица “, пише аутор студије др Цхристопхер И. Оливола и колеге.

„Ова динамика довела би до тога да највише војно руководство населе особе које су мање топлог изгледа.“

Извор: Удружење за психолошке науке