Стереотипи и даље спречавају жене да имају лидерске улоге

Недавна смрт бивше даме Бетти Форд подстакла је расправу о томе како су жене напредовале током последњих 35 година. Међутим, ново истраживање сугерише да су жене и даље ограничене у могућностима и да дискриминација и даље омета жене у обављању водећих улога.

Истраживачи северозападног универзитета извели су мета-анализу (интеграцију великог броја студија које се баве истим питањем) која показује да се лидерство и даље посматра као културно мушко.

Према истраживачима, ово сугерише да жене пате од два основна облика предрасуда. Истраживање показује да се на жене гледа као на мање квалификоване или природне, а друго, када жене усвоје културно мушко понашање које често захтевају ове улоге, могу се сматрати неприкладним или дрским.

Као последица, жене лидери стичу родни стереотип заснован на улози коју преузимају у надметању са мушкарцима за водеће улоге.

Претходна истраживања открила су да су претежно „заједничке“ особине, попут тога што су пријатне или саосећајне, повезане са женама, а претежно „агенске“ особине, као што су асертивност или конкурентност, повезане са мушкарцима.

Будући да мушкарци боље одговарају културном стереотипу лидерства од жена, имају бољи приступ руководећим улогама и суочавају се са мање изазова да у њима постану успешни.

Добра вест за жене је да анализе пројекта показују да је овај мушки начин вођства сада слабији него у прошлости. Упркос овом заокрету према андрогинијим уверењима о лидерству, оно остаје културно мушко - само не тако изузетно као у прошлости, кажу истраживачи.

Међутим, ова мушкост се донекле смањује за руководеће позиције нижих нивоа и у образовним организацијама.

Импликације мета-анализе су директне, рекла је др. Алице Еагли, професор психологије и факултетски сарадник у Институту за истраживање политике на Северозападу и коаутор студије.

„Културни стереотипи могу учинити да жене немају оно што је потребно за важне лидерске улоге, додајући тиме баријере са којима се жене сусрећу у постизању улога које дају значајну моћ и ауторитет“, рекла је.

Мета-анализа је прегледала студије из три различите парадигме. Парадигме су окарактерисане као тхинк манагер-тхинк мале; агенција-заједништво; и мушкост-женственост.

Предност северозападног пројекта је употреба ових парадигми, које пружају независне тестове стереотипа лидера, рекао је Еагли.

Већина података долази из Сједињених Држава, а неки из Канаде, Европе и Источне Азије. Неколико студија стереотипа лидера било је доступно од других нација.

„Искуства жена ће се разликовати у зависности од њихове културе“, рекла је. „Желели бисмо да имамо више података из различитих нација, као и субкултурне податке у Сједињеним Државама који узимају у обзир расу и друштвену класу, али на то треба гледати у будућности.“

Извор: Нортхвестерн Университи