Дугорочна несигурност посла може стресирати старије раднике

Нова студија открила је да дугорочна претња губитком посла доводи до повишеног нивоа страха и невоље код старијих радника.

За разлику од претходних студија које су пратиле раднике само неколико година, нова студија пратила је исте раднике 25 година.

„Наши подаци пружају нам јединствену прилику да испитамо ... како је постојање несигурности посла повезано са већим психолошким тегобама у каснијем животу“, рекла је др Сарах Бургард, ванредни професор социологије и истраживач ванредни професор на Институту за друштвена истраживања у Универзитет у Мичигену.

Бургард, водећа ауторка студије и истраживачица Сарах Сеелие, рекли су да је трајна несигурност посла која се протеже током 25-годишње каријере - и хронични стрес запослености повезан с њом - стварност за многе Американце.

Истраживачи су користили податке студије Американци који мењају живот, у којој је готово 435 људи попунило пет истраживања од 1989. до 2011. о томе како су се осећали током протекле недеље и било каквим забринутостима због сигурности посла. Испитаници су интервјуисани пре и после Велике рецесије (децембар 2007. до јуна 2009.) како би забележили своје виђење свог посла који стоји након тог масовног пада.

Налази указују да је стрес због уочене несигурности посла био висок међу мањинама и онима без средње школе.

Поред тога, старији радници могу искусити невољу због својих околности. Бургард је рекао да старосна дискриминација или перцепција послодавца да би здравствени проблеми могли постати раширени касније у животу могу угрозити способност старијих радника да задрже посао.

Када су истраживачи прилагодили налазе на основу старости, расе и образовног стања, открили су да се здравље знатно више променило за оне који су упорно били забринути због губитка посла.

Према истраживачима, послодавци могу учинити неколико ствари како би помогли радницима да остану здрави чак и ако им прете пријетње запослењем.

„Важно је информисати људе о томе шта се догађа“, рекао је Сеелие, докторанд социологије. „Не знати да ли долази ружичасти листић или не, веома је стресно.“

Давање информација о предстојећим отпуштањима или премештању канцеларија, на пример, уместо да пушта гласине да круже, омогућава радницима да размисле о одговору и направе неко унапред планирано планирање, рекли су истраживачи.

Бургард је такође предложио да креатори политике и послодавци размисле о трошковима здравствене заштите и губицима у продуктивности који би се могли догодити у радној снази која је састављена од многих несигурних запослених, посебно током и након економских пада.

„Они који се суочавају са најгорим теретом су они који су се најдуже суочили са неизвесношћу и важно је размислити о трошковима реструктурирања радне снаге и социјалне подршке на начине који стварају тако рањиве раднике“, рекла је она.

Студија је објављена у Друштво и ментално здравље.

Извор: Универзитет у Мицхигану